Пыталась сотрудничать с Дивосвитом в качестве фрилансера. В итоге наткнулась на откровенное хамство арт-менеджера [вырезано]. Надеюсь, что она там уже не работает. Я заметила, что хамила она многим и позволяла себе обзывать ребят-аниматоров. Конечно же ни о какой работе с таким неадекватным человеком речи быть не может.

Не могу не согласиться с предудыщими высказываниями. Обходить 10-й стороной....

Не верится мне во все это, не могли их уволить они же в кассе деньги берут, а кассой руководит финдиректор так что врятли. Она бы заметила пропажу. Или она с ними курила тогда бы и ее выгнали

Moderator: ребята, прошу вас внимательно ознакомиться с правилами данного ресурса. Особое внимание уделите пунктам 2 и 3:

2. Прямые и косвенные оскорбления кого-либо, в частности, политиков, чиновников, пользователей ресурса, в том числе по национальной, этнической, расовой или религиозной принадлежности, а также шовинистические высказывания;
3. Нецензурные высказывания, высказывания порнографического, эротического или сексуального характера;

Я понимаю ваши чувства, но прошу найти способ высказать их в рамках приличия.

Данный товарищ юрист обобрал мой семейный бюджет на кругленькую сумму. Деньги брал сперва за консультацию, потом уговорил на судебный процесс. Процесс проигран, деньги заплачены, корыто как стояло так и стоит на месте, причем разбитое. За работу [вырезано] - твердую единицу! 

Уважаемый Гость, ситуация здесь не совсем такая, как это может показаться. Некоторые сотрудники НЕ преследуют  цель делать работу ( как выполнение задач в логическом процессе достижения каких-то полезных задач) и получать за это деньги в заданном обеме в оговоренные сроки.
Они хотят продолжать заниматься тем, чем они и раньше ( или КАК занимались), не видя логической взаимосвязи между результатами действия всего как целого и своей личным вознаграждением.
Каждый живет в своем локальном оптимуме, преследуя свои локальные цели. Поэтому и получается локальный эффект, не укладывающийся в общий вектор эффективности, хотя там, где удалось ситуацию немного выровнять, производительность, полезный эффект/время, резко увеличились. Тем более, что процессное управление сильное решение еще и в том смысле, что локальная оптимизация тут же становится достоянием всех участников процесса и к тому же дает возможность перейти к ABC. Некоторые функциональные образования откровенно радуют, они совершили эволюцию, они точно подтвердили эффективность инструмента, но работа еще есть. В общем это меня здесь и держит: мы ушли далеко, возможно даже половину пути, но до цели еще не дошли, я пока не могу записать этот проект в разряд завершенных, в свой актив, хотя я иногда задумываюсь, предложений действительно хватает.
И вообще, как скучна видимо ваша жизнь. Вы на самом деле работаете только ради денег? Ведь этот ресурс из категории наиболее доступных.
Я не сижу ни у кого на шее (жена, близкие), у меня множественные источники дохода ( хорошее решение в нестабильной окружающей среде, чем собственно жизнь и является), и немалый резервный фонд, расходы у меня чрезвычайно низкие, мой пассивный доход намного превышает сумму, называемую заработной платой, я берусь только за интересные для меня проекты, способствующие личностному росту. Собственно, я и верю в эффект от внедряемых решений потому, что я их уже давно опробовал на себе ( и не только) и убедился в их эффективности. У меня большая и постоянно расширяемая база универсальных высокоэффективных паттернов- вот что на самом деле является ценностью, не деньги.

Спектакли устраивал будь здоров увольнял людей за чаевые и прошую мелочь. А сам половинил кассу Ливерпуля каждый день.

Человек который привых свои ошибки вешать на подчиненных. Болеет звезной болезнью хотя из себя ничего не представляет. самый худший из руководителей с которым довелось работать [вырезано].

 МОЖНО ЛИ УВИДЕТЬ СВЕЖИЕ ОТЗЫВЫ ОТ ЛЮДЕЙ РАБОТАЮЩИХ В КОМПАНИИ СЕЙЧАС. ЧТО СЕЙЧАС ПРОИСХОДИТ В КОМПАНИИ И СТОИТ ЛИ ТУДА ИДТИ?

 25.02.2010 14:10  Автор: Инкогнито
То, что происходит "слив" информации конкурентам о ценовой политике компании - это плохо.
Знает ли об этом руководство ТД Поляков? Уверен, что знает, но поделать с этим ничего уже не могут, потому что это опять же следствие работы и политики нынешнего руководства.
А выражать респект и "уважуху" системному и операторам базы данных и его начальству я думаю не стоит. Это не они изменили логотип компании после 11 лет ее существования, это не они сбросили на землю и растоптали флаги, это не они увольняли людей, которые добросовестно трудились не один год, но по мнению нынешнего руководства "рылом не вышли" кто по годам, кто по образованию, кто по росту и цвету глаз. Это не они ввели систему анонимных жалоб на основании которых могли человека уволить, потому что кто-то написал "кляузу", это не они запровадили внутри компании систему "пауков в одной банке", где каждый настроен не на сплочение коллектива, а на собственное выживание за счет стукачества на ближнего. Это нынешнее руководство компании убило патриотизм работников, чувство долга, ответственности, единства, братства и веру в свою компанию. Ничего святого не осталось у сотрудников предприятия, вот и получаем то, что сегодня происходит.

25.02.2010 12:33  Автор: Аноним
Интересно ли самой фирме что её работники сливают информацию цен что почем кому продается конкурентам респект системному и операторам базы данных и его начальству!

24.02.2010 11:39 Автор: Инкогнито
Верно написал автор :
"А вы друзья как не садитесь,
все в музыканты не годитесь".
Не может тракторист учить балерину танцевать, и наоборот. Каждый должен заниматься своим делом.
А если это начинает происходить - то начинается разруха.
Вот только и автор да и я назвали их квартетом или командой напрасно. Ни какая это уже не команда. Это всего лишь два человека, которые не понимают, что они делают, и с каждым днем совершают все больше и больше ошибок - это Фатеев П.А. и его "верный" оруженосец Андросюк Р.С. Всего два, но с неограниченной властью человека, которой их наделили владельцы бизнеса, довели компанию до того плачевного состояния, в котором на сегодняшний день она находится. И что характерно - ситуация с каждым днем становится все хуже и хуже.
Хотя нужно отдать им должное за качественно составленный бюджет и за оптимизацию расходных статей. Но их оптимизация во многих случаях начала приводить к нарушению производственных процессов, направленных на поддержание и РАЗВИТИЕ бизнеса. Их сознание работает только на сокращение и уменьшение. А это путь в никуда. Ни для кого не секрет, что компания, которая ведет свою политику только по пути сокращения и совсем не уделяет внимания на развитие предприятия рано или поздно обречена на гибель.
Это придумал не я, это диктует мировая практика, и результаты не заставили себя должно ждать. То что происходит сегодня - это следствие работы данной "команды". Хочется верить, что они делают это не специально, просто они не умеют делать работу, направленную на созидание. Вот только обидно, что они не хотят этого признать, а владельцы бизнеса не хотят этого увидеть.