[вырезано] и сыновья имеют много контор, но никому денег не платят - только обещают. Человек приходит на обещанную зарплату, потом какое-то время верит, что его не могли так нагло обмануть, потом хватает то, что может стыбрить и плюнув, уходит. Костяк живет с откатов и воровства, остальные - текучка со стажем 2-4 месяца. Короче, [censored] на рынке недвижимости и [censored] на рынке труда... 

Интересно услышать ваши объяснения по поводу того что системный администратор (а это единственный человек который мог удалять лог файлы программы учета постояльцев тем самым образуя излишек который вы и забирали) которого привел Ваш муж - управляющий гостиницей (бывший) раньше работал с вами в Еве . Выяснилось случайно после вашего ухода...вот так то.

странно раньше такого не было...работал там с самого открытия до ноября 2008 г все устраивало уходил на зарплату не кидали....директор был нормальный..может канечно уже другой там.

Писать о плюсах и минусах SystemGroup не буду. Все равно, это вещи индивидуальные. Постараюсь лучше рассказать о том, что есть по [censored] ту и, что можно самому проверить…

Система управления
Сама структура компании в реальности больше смахивает на матричную (кто не знает, что это такое, почитайте). Так что имейте в виду те непонятки, которые могут и будут возникать в процессе работы, тем более с учетом украинского менталитета. Основа эффективного рабочего процесса здесь – это личные relationships и еще раз relationships (плюс к тому еще умение грамотно и изощренно писать письма коллегам и готовить служебные записки). Нормальной ERP-системы как не было, так и нет. Поэтому навыки эпистолярного жанра, что называется, must have.

Оплата труда
Серо, но очень четко. Сказано, что получишь столько-то за прошедший месяц – столько и выдадут с точностью до копейки. Сама оплата по докризисному курсу вечнозеленого. Премии – как лягут карты (сами понимаете, кризис, всем тяжело, планы не выполняются и т.д.). Результат – з/п рядовых специалистов как средняя согласно официальной статистике по всему Киеву. Есть система депремирования.

Коллектив
Такой же как и везде. Т.е. является закономерным продуктом управления со стороны начальства компании.

Условия труда
Зависят от того, кем и в каком подразделении работаешь :) У компании есть главный офис со складом на Соломенке и производственные участки на Сосниных.  Добираться, что туда, что сюда, достаточно «напряжно» в часы пик. Но, если на производстве, где помимо рабочих сидят также ИТР и программисты с взысканиями и графиком работы было полегче, то на Кривоноса опаздывать не стоит, чтоб не схлопотать приличный штраф за каждые 5 минут своего отсутствия. Уж лучше, если не успеваешь, приходить ближе к обеду, или ловить такси (некоторые, собственно, так и делают :) Служба безопасности, конечно же, бдит. Камеры наблюдения, мониторинг компов и т.д. – все это есть.

Для главного офиса компания вот уже много лет как арендует площади в здании Института строительных конструкций. Помещения не ахти и тесные. Кто привык к удобствам бизнес-центров, то здесь их нет и в помине. Участок на Сосниных – это просто напросто перепланированный цех.

Главный принцип проектировки рабочих мест – в тесноте да не в обиде. В коммерческих департаментах и в R&D это Open Space с школьно-институтской рассадкой: человек по 20-30 в несколько рядов друг за дружкою. Столы, стулья… ну, лучше, конечно, чем у студентов. Но не более того. Руководители нижнего звена, кстати, тоже в таких условиях сидят.

Переработок нет. 90% персонала уходит четко в 18.00.

На Новый год и майские праздники компания отправляет сотрудников в отпуска на несколько недель. Все дни, что получаются непраздничными идут за счет отпуска, которого в результате остается на 2 недели.

Дополнительные приятности
Есть футбол. Есть прививки от гриппа. Обеды, страховки, развозки никто не оплачивает. Корпоративы за свой счет (раньше было, правда, не так).

 

 

По поводу упомянутого издания «jti-чик форевер» - все изложенное в нем не стоит и листочков с деревьев, принесенных в жертву ради того, чтобы этот буклет увидел свет. А если принять во внимание ущерб, нанесенный природе и потенциальный ущерб за невыработанный этими деревьями кислород, за нерожденных в этом лесу птиц, жучков-паучков, поддерживающих баланс экосистемы, за несобранные там грибы-ягоды, а также за непроизведенные полезные для человечества продукты (туалетная бумага, к примеру, или хотя бы карандаши, палочки для суши и т.п.), то издание этого журнала потянет на серьезное преступление против человечества.

 

Как сознательный член общества, требую от лиц, отвечающих за выпуск этого буклета выйти с инициативой по переводу редакторских материалов в он-лайн: в ногу со временем, оперативно, экологично. Тем более, что официальный сайт компании содержит соответствующую политику «по охране труда и окружающей среды» и призывает к «повышению эффективности за счет оптимального использования сырья и природных ресурсов». 

 

Альо, господа! Дарю идею: это достойная инновация (не побоюсь сказать, все равно в компании никто уже не понимает изначального значения этого слова), соответствующая  политике компании и отвечающая духам и буквам международных законодательных актов и соглашений по природоохранной и экологической тематике, а также Закона Украины по охране окружающей среды, который предусматривает «устанавливать научно обоснованные нормы вовлечения в хозяйственную и иную деятельность природных ресурсов».

 

У вас есть научно обоснованные нормы вовлечения природных ресурсов в иную (не хозяйственную, в данном случае) деятельность (производство буклета)? Или хотя-бы модель насколько повысилась бы эффективность (работы, полагаю – это имелось ввиду на сайте) за счет оптимального использования сырья (в данном случае – оптимизации расхода бумаги за счет непечати буклета)? Нет. Срочно в работу! Благо, людские ресурсы в ДжТиАй и практически и теоретически (трейниз – вот выход для обеспечения иной, нехозяйственной, деятельности) - невычерпучие, в отличие от природных, которые исчерпаемы.

 

Ну вот, практически готовый бэкграунд для презентации. А если добавить сэйвинги и визуализировать документ (пара картинок, японские иероглифы shizen (природа) и sukui (спасать) –  премия обеспечена, за инновацию, гривен 300 или даже 500.

 

Коллеги! Призываю выйти с общественной инициативой и совершить гражданский акт самоотречения во имя спасения невинных деревьев. Вам зачтется – хоть не премией, но одним добрым делом точно.

 

По поводу профсоюза – маладца, ребята! Хоть и не семи пядей во лбу, но с клэпкой. Правильно вкурили суть методов пролетарской борьбы по защите прав трудящихся в условиях корпоративного этапа развития империализма. Пролетарии всех дивизионов, объединяйтесь!

Лозунг фирмы - человек на испытательном сроке работает вдвое больше и просит за это вдвое меньше. Ход мысли понятен? Пообещать - установить испытательный срок (от месяца до 3-4) - посмотеть на результаты труда - похвалить (но не в коем случает не материально, сами понимаете испытательный срок - не положенно) - кинуть на зп - СЛЕДУЙЩИЙ. Схема накатаная. Кому интересны подробности - читайте тут многое написано.

да читайте о ГРЦ "Ливерпуль"........"веселенькая компания"...... 

опять меняют бухгалтера на Украинском Бистро....и так каждый месяц-полтора...шарашкина контора. Обходите стороной/ Последнюю зарплату не платят.

Боже,как обидно ГРЦ "Ливерпулю",что о них столько пишут..........ха-ха.............так хочеться,чтоб позвонили   этим красавцам туда за рекомендацией,а не получиться.........о вас столько [censored] пишут,так что вам уже не верят......... 

ой веселуха ))) мне вот интересно за счет чего эта контора и само руководство выживает?? у них реально нет бабок или они жадные?? ой сдается мне что денег там нет и не было. ну блин и отзывы а. это вы специально что ли так его грязью поливаете ))