Пользуюсь 5 с половиной месяцев. Последние 1.5 мес - сплошной геморрой! Сайт виснет, ошибки 500, 504. Все проблемы валят на сайт, скрипты. После 1.5 месячной переписки (с ними и разработчикам скриптов) прислали письмо (перед этим тупо отключив сайт на 8 часов без предупреждения), в котором признали, что все проблемы из-за них:

на сервере хостинга проводились работы по оптимизации дисковой подсистемы сервера.
Во время работ продолжительное время наблюдалась недоступность ресурсов на
этом сервере, т.к. работы носили весьма сложный и трудоёмкий характер.

В результате работ нагрузку на дисковую подсистему сервера удалось снизить
примерно в 2 раза, что заметно повлияет на скорость работы ресурсов на этом
сервере в лучшую сторону. В будущем проблем с скоростью загрузки сайтов,
расположеных на этом сервере (а так же ошибок 502/503), которые наблюдались
ранее, быть не должно.

Насчет тупого суппорта, к-й морозится в чате, сбрасывают тел звонки после 2300.. Поломки периодические. Короче, мрак.. Ищу другой хостинг.

Компанией упаравляют люди,ничего не понимающие в бизнесе. Компания не дает карьерного роста и не выплачивает вам даже за то,что вы заработали. А просто увольняет. Большая текучка кадров из-за неумения вести бизнес.

Как и обещано, выкладываем открытое письмо еще одного из наших сотрудников. На наш взгляд - очень хороший пример правильных стремлений, реальных результатов и больших перспектив.


  " Я пришел работать на ООО НПП «Витал» в должности монтажника металлопластиковых окон в марте 2005г. До этого у меня не было опыта работы с подобными системами - пришлось учиться...
  Наша фирма всегда старалась сделать так, чтоб клиент остался полностью доволен. Мне было приятно понимать, что люди по достоинству оценивали работу, оставляли свои положительные отзывы администратору предприятия...

  В апреле 2006г. мне предложили должность руководителя сервиса, естественно изначально отнесся к этому настороженно (как это – здесь я отвечаю только сам за себя, а там мне пройдется руководить процессом), но мне было интересно.
 

  ... По началу было все новое, спасибо за помощь сотрудников в решении рабочих вопросов – я понял, что я в команде, и мне хотелось работать с полной отдачей, это именно та работа, которая мне нравиться и на которой хочется развиваться и зарабатывать деньги...
 

  ... В сентябре 2008г. руководство предприятия доверило мне должность руководителя отдела продаж региона. Данная должность требовала больше ответственности и самореализации, для увеличения объема продаж необходимо выкладываться на все 100%.
 

 

  Я горд, что оказался достоин этой должности и уверен, что это не предел моих возможностей!

  Уверен, что и дальше я смогу эффективно развиваться в моей любимой компании!"
 

С уважением,

Луценко Сергей Владимирович
г. Павлоград"

Присоединяйтесь к нашей команде!
"ОТКРЫВАЕМ ВОЗМОЖНОСТИ! РАБОТАЕМ НА РЕЗУЛЬТАТ!!!".

 

Кошмарный интернет.  Скороть итернета вечером 0.12 м/б.

Когда работала на Юрпаке, меня раздражали ежемесячные отчеты. А теперь, на новом месте,  полученные знания мне очень пригодились. А вообще было весело, я скучаю.  Привет всему коллективу Юрпак. Вы- супер!!!

 Обыкновенная финансовая пирамида. продаем воздух

Все чистая правда!!!!!!!!!!!! Хочешь работать и зарабатывать- БУДЕШЬ!!!!

Направление деятельности:
Разработка, дистрибьюция и импорт перевязочных и пластырных материалов Китайского аутсорсингового производства от завода "YueQing 3H Medical Products Co., LTD" (Леопед, Леофикс, Леодерм, Леотранс, Леопор, Санбант и пр., а также вата и бинты).

Владелец:
Хашимов Игорь Александрович

Адрес Одесского головного офиса:
Украина. г.Одесса. 65012, 2-й Куликовский пер.6, оф.1

Сайт компании:
http://leon-farm.com.ua

Контактные телефоны и e-mail:

Одесский головной офис:
048 724 53 53
048 724 36 28
048 724 77 88
lion-farm@mail.ru

региональный менеджер по Южному региону Плющ Виктория Владимировна:
050 663 12 55
sales.victoriya@leon-farm.com.ua

Киевский филиал:
ул. Белецкого, 3А
044 497 00 00 (reception)
067 834 77 08 (офис-менеджер Наталья)

региональный менеджер по Центральному региону Солощенко Наталья Александровна, судя по e-mail, возможно, девичья фамилия Пересвит:
067 463 02 17
nataly-peresvit@mail.ru
замужем

Негативные стороны компании по отношению к сотрудникам:

Региональный менеджер по Центральному региону Солощенко Наталья Александровна выкинута из Европейской "Зентивы". Со следующей работы между "Зентивой" и "Леон-фармом" её также попросили за тупость.

Она медпредставителям звонит в 8 - 9 часов вечера (это когда нормальная женщина должна уже развлекаться с любимым) и заставляет переделывать отчёт, мотивируя это тем, что по каждому врачу нужно поставить цель следующего визита по SMART. Это в то время, когда нормальный мужчина уже должен развлекаться со своей возлюбленной.

Наверное, муж Натальи Александровны Солощенко или такой-же, как она, зомби из какого-нибудь "Сервье" или "Берлин-Хеми", раз позволяет ей в 8 - 9 часов вечера заниматься делами "Леон-фарма"; или-же она ему не особо интересна как женщина. Или-же он сам не может её удовлетворить как женщину, так что она вынуждена сублимироваться и заниматься работой в нерабочее время.

Приезжает на двойные визиты без предупреждения, как будто бы это не дышащая на ладан нищая компания "Леон-фарм" с зарплатой 4000 грн в конверте, продающая маловостребованные Леопеды, Леофиксы и прочую Китайскую перевязочную ерунду, а Европейская компания с ЗП 7500 - 8000 грн белыми, автомобилем и соцпакетом.

Продукция кое-как идёт в Одесском регионе, в остальных регионах, особенно в Киевском - туго.

Продажи медпредставителей Центрального региона засчитываются только по прямым контрактам, через национального дистрибьютора "Оптима фарм" не засчитываются. Дело в том, что с "Оптимой" работает посредник - фарммаркетинговая компания "Намафарм", которая закупает те-же самые Леопеды, Леодермы и пр. пластырно-перевязочную продукцию на том-же Китайском заводе и с "Леон-фармом" не рассчитывается.

Тут и возникает сложность - аптеки Киева и Центрального региона настроены работать через национальных дистрибьюторов, а не заключать прямые контракты по ограниченному ассортименту (пластыри и перевязка группы "Лео...") с "Леон-фармом".

Даже "Намафарм" с его админресурсом не всегда может добиться нужной им пенетрации продукции "Лео..." в профильных аптеках.

Таким образом, "Леон-фарм" уже полгода безуспешно копошится на Киевском рынке, а месяца 2 назад со дня написания этой заметки решили нанять Наталью Солощенко, которая только и умеет, что внезапно ловить медрэпов под лечебным учреждением, требовать писать в планах и отчётах[censored] цкие SMART'ы, которые нисколько не помогают и не могут помочь сделать продажи, и хочет, чтобы МП работали в поле с 9-00 до 18-00. Это при том, что врачи профильных специальностей, делающие операции (хирурги, комбустиологи, травматологи, гинекологи и т.п.) общаются с медпредставителями максимум до 15-00, так что с 15-00 нужно идти домой и делать отчёт за день, который должен иметь простую форму и который изначально в Одесском филиале компании "Леон-фарм" выглядел просто.

При нынешней организации работы в Киевском регионе у компании "Леон-фарм" практически никаких перспектив, Киевский филиал ждёт крах, а сотрудников -[censored] по ЗП.

Что могу посоветовать Хашимову, если он хочет, чтобы продажи "Леон-фарма" в Киевском регионе соответствовали принципам рентабельности и постоянной положительной динамики:

1. Уволить Солощенко Наталью Александровну и прочих выкинутых из Еврокомпаний [censored]бов, считающих, что SMART поможет продажам пластырно-перевязочной продукции;
2. Распустить собственную внешнюю службу, временно, до воплощения в жизнь пункта 4, пригласив к участию в проекте информирования врачей аутсорсинговую компанию типа "Профарма", "Фармрост" и т.п.;
3. Через торговых менеджеров офиса начать работать с национальными дистрибьюторами (БаДМ, Вента, Фра-М), ввести интересную им мотивацию для того, чтобы те помогали загружать аптеки;
3. Организовать оперативную доставку в хирургические и пр. профильные отделения со своего Киевского склада или вложить деньги и открыть в Киеве хотя бы одну аптеку с функцией доставки;
4. И параллельно (!) расширить ассортимент компании "Леон-фарм" и другими позициями, которые могут к этому заказу прилагаться (антибиотики,шовный материал, спазмолитики, антисептики, обезбаливающие и т.п.), таким образом, постепенно "Леон-фарм"должна стать фарммаркетинговой компанией, продвигающей широкий ассоримент в выбранном хирургическом (операционном) сегменте;
5. Если уж не удаётся отстранить "Намафарм" от прямого сотрудничества по "Лео..." с Китайским заводом "YueQing 3H Medical Products Co., LTD", то следует провести ребрендинг продукции - заказать производство по аутсорсингу другому заводу пластырно-перевязочных материалов под новой торговой маркой типа "Тигропед", "Тигрофикс", "Тигропор", "Тигробант" и т.д. Саму компанию "Леон-фарм" закрыть, вместо неё открыть компанию "Тигрофарм".

Ирина, вам будет полезно знать, что в Украине по статистике десять процентов населения
имеет психические отклонения.

Сколько убеждаюсь не "связываться" с немецким менеджментом.Немцы реальные[censored] !!!!!!!!! С самого начала на собеседовании была оговорена сумма з/пл и вроде их устроило,было 5 собеседования 2 из них  финальных с экспатами по телефону что само по себе напряжно.Потом они сказали что подумают и через неделю сказали что для них это дорого.Спрашивается какого х..я было устраивать этот цирк? Жаль потеряного времени больше двух месяцев,нервов и денег на этих ..... Чего стоит только респшн с мужчиной ресепшионистом в свитре и джинсах.Эх театр начинается с вешалки! Нужно быть умнее.