Я люблю свою работу. В Телмоне я многому научилась и встретила много хороших профессионалов,с которых беру пример и постоянно рост

Я люблю свою работу. В Телмоне я многому научилась и встретила много хороших профессионалов,с которых беру пример и постоянно рост

Имел глупость послать им своё резюме и сходить на собеседование. Не нужно было этого делать, но на ошибках учатся. Ну, что хорошего можно сказать об этой компании? Да, ничего. Находится она в арендованном офисе в Днепропетровске на втором этаже какого-то бывшего общежития по ул. Шевченко, 17. Сайтов у этой компании масса, хотя среди нет ни одного нормального, даже контактные телефоны для потенциального клиента не указаны. Вот некоторые из них: http://www.vega-healthlife.ch/ru, http://www.svcorp.com.ua/ru, http://www.sunstargum.com. Её вакансии можно увидеть, пройдя по ссылкам: http://www.work.ua/jobs/by-company/342909/, http://rabota.ua/company1796462, http://hh.ua/employer/1178424, http://www.jobs.ua/company/u/577519/, http://rabotaplus.ua/company/id/96988. Судя по тем, кого я видел, когда был у них на собеседовании пару дней назад, там работает небольшая куча мальчиков и девочек, из числа тех, кому можно платить по 2-4 тысячи гривен зарплаты. Короче говоря, «молодые, креативные, с активной жизненной позицией», т.е. простые хлопцы и девчата из колхоза, которые «хотят развиваться и зарабатывать», а не получать нормальные зарплаты в успешных компаниях. Сидит вся эта толпа в нескольких крошечных комнатенках, друг у друга на головах и переругивается друг с другом. Впрочем, удивляться тут нечего, ибо их Генеральный директор – с виду престарелый поросенок, которого зовут Виктор Петрович, сидит в таком же маленьком кабинетике вместе со своим «Заместителем по безопасности», неким Петром Петровичем, – таким же пожилым и побитым жизнью мужичком, который изображает из себя Феликса Эдмундовича Дзержинского перед, как ему кажется, перепуганными соискателями. Иными словами, «местов» для работы в этой компании физически не хватает, даже для своих же «великих» директоров. Я ходил к ним на собеседование на должность «Коммерческий директор» – как называет ее, их рекрутер, и которую они называют «Директор по продажам». Наймом персонала здесь занимается девушка с техникумовским образованием, которую зовут Леной, но которая почему-то называет себя Аленой. Вот её контакты: Шевченко Елена Владиславовна (http://vk.com/id10690499), телефоны: 0673278738, 0973395540, личный e-mail: sheva_8383@mail.ru, а вот её резюме до работы в этой «Веге»: http://trud.dp.ua/resume.php?id=298938. Несмотря на отсутствие высшего образования, в принципе, кандидатов она отбирает правильно: мое резюме им полностью подходит, точнее, превышает все их заявленные требования в разы. Но, ее ошибка заключается в том, что она морочит голову серьезным топ-менеджерам из по-настоящему крупных компаний, приглашая их к себе на собеседования в свой курятник. Лично мое собеседование с этими людьми – директором Виктором Петровичем и его заместителем по безопасности – Петром Петровичем – проходило следующим образом. Резюме людей, которых они приглашают на собеседования, они явно не читают, а если и читали – то сразу же и забывают, это ясно с первых же их слов. Более того, они не в состоянии разобраться в графах стандартного резюме, распечатанного с какого-нибудь портала трудоустройства, например, того же http://www.work.ua. С техникой они вообще в неладах: перед собеседованием их Лена-Алена печатает резюме соискателя в двух экземплярах и относит его им. Сейчас я не уверен, что вообще видел компьютеры у них на письменных столах. Разговор с Виктором Петровичем начинается буквально «с места в карьер»: скажи ему с порога как ему организовать «корпоративные» продажи в его компании… и можешь идти (когда я все запишу под твою диктовку). Великий директор из 90-х вообще очень сильно путается в современных словах, тем более терминах, не знает, что «корпоративные продажи» бывают, в основном, в финансовом секторе и подразумевают продажу услуг, например, банковских или страховых, самой компании или всем ее сотрудникам, а потому не в состоянии сказать, что ему нужно разработать т.н. «(корпоративные) стандарты продаж». Вот из-за такого невежества и получается смешная ересь, когда он говорит, что нужно массово продавать его электронные термометры да ингаляторы какой-то корпорации. По его словам, их компания продает свои, полностью импортированные из Китая, товары (около полутора десятков примитивных и дорогих тонометров, термометров и ингаляторов, никому не известных и невостребованных на рынке брендов), во всех регионах Украины, все у них хорошо, все они делают правильно, все стремятся с ними сотрудничать, вот только он хочет каким-то (как именно и за счет чего – он и сам не знает) образом вывести эти продажи на новый уровень, путем ввода этих самых «новых» стандартов продаж, которые ему немедленно (прямо на собеседовании) и должен рассказать соискатель. Также, в его понимании, этот Коммерческий директор (он же Директор по продажам) должен заниматься продажами и внутренней логистикой, без управления маркетингом и закупками. Ну, в общем, если коротко пересказать мой с ним разговор, по сути дела, этот, очень глупый и слегка заносчивый клоун, который, очевидно, привык общаться с простыми забитыми хлопцами и молоденькими глупенькими девочками, наивно считает, что тот, кто что-то знает и умеет, выложит ему готовый «рецепт» чуда, причем прямо на собеседовании, а он этим ловко воспользуется. Иными словами, лично у меня сложилось твердое убеждение, что эти люди никого не ищут, чтобы нанять к себе на работу, а просто морочат голову успешным специалистам, в первую очередь, топ-менеджерам из крупных компаний фармацевтического рынка, приглашая их к себе на собеседования, в надежде научится хоть чему-нибудь, что позволит им сотворить то самое чудо роста продаж их барахла. Я уверен, что любой, кто побывал бы у них собеседовании, сказал бы то же самое: они никого «со стороны» не ищут, а просто пытаются выведать технологии современных продаж. Ну, со мной у них «коса нашла на камень»: я бесплатно никого, тем более таких шутов гороховых, у которых директор, за неимением места, сидит в одной комнатушке с СБшником, не учу. Поэтому я спокойно завершил разговор ничего незначащими фразами и поспешил покинуть этих «уважаемых» людей – да, совсем несправедливо будет не сказать нескольких слов и о Петре Петровиче, чтобы повеселить народ честной. Заместитель директора по безопасности, вышеупомянутый Петр Петрович, несмотря на то, что, судя по внешнему виду, дальше участкового не пошел, ведет себя так, как будто сделал головокружительную карьеру в каких-нибудь особо секретных спецслужбах, например, дослужился до самого Фельдфебеля в Пистолетных Войсках или даже до Капрала в Конной Авиации. Вот так-то! Ну, а если без шуток, то он так же глуп и наивен, как и его шеф – Виктор Петрович: сидит за бюджетным офисным столиком, в комнатке, больше похожей на тюремную камеру, чем на кабинет, перед человеком, который продает в месяц товаров на $5-6 млн. и корчит перед ним из себя Председателя КГБ СССР, многозначительно поглядывая «суровым» оценивающим взглядом и задавая такие же глупые и наивные вопросы. Похоже, думает, что если к нему придет вор-рецидивист, так он ему сразу и сознается в этом, прямо с порога. Очень теряется, если смотришь на него безмятежным взглядом, ему ведь от всей души хочется, чтобы все его боялись. Кстати, о сторонних вопросах. Оба этих человека задают множество не относящихся к делу вопросов о вашем материальном благополучии: где живете, с кем живете, сколько комнат у вас в квартире, сколько зарабатываете, куда тратите, хватает ли вам денег на жизнь и т.д. У меня сложилось впечатление, что они очень хотят видеть, в случае найма, конечно, талантливых и успешных, но при этом очень бедных людей, которые будут согласны на все их условия, а они, наверняка, очень скудные. Правда, этого я уже не выяснял, мне уже было скучно, так я сразу понял, что лично мне у них делать нечего и денег у них, по определению, на успешного управленца не хватит. Справедливости ради, перед тем как писать этот отзыв, хотел убедиться, обоснованы ли мои претензии к этим людям, может мне просто показалось, что это мелкие жулики, которые хотят даром получить чужие идеи и технологии работы, а на самом деле они просто хотят нанять высококлассного «продажника». Но сейчас могу с уверенностью сказать, что это не так. Вчера встретил своего знакомого коллегу – Директора по маркетингу крупной фармацевтической компании, разговорились, я спросил, не знает ли он такую компанию «Вега-Украина», он засмеялся, сказал, что очень хорошо знает, так как сам был у них на собеседовании, только в середине мая, на эту же вакансию, которая тогда называлась «Директор по маркетингу и продажам». Сказал, что они сами его нашли, звонила ему эта Лена, договорились о встрече, он приехал на собеседование, а этого Виктора Петровича не было в офисе – он, похоже, забыл о встрече. Потом ему эта менеджер по персоналу звонила, он перенес встречу на 2 часа позже. Мой друг – человек последовательный, решил довести дело до конца, этот баран снова опоздал на полчаса, но таки они встречались. Дальше все было как у меня: два придурка, один из которых хочет буквально с первых же минут разговора получить волшебный алгоритм продаж, плохо скрытая наглость и пренебрежение к топ-менеджерам высшего ранга и в тысячу раз более крупным компаниям, чем их собственная, второй – дурачок, который думает, что он реально что-то понимает в экономической безопасности бизнеса и задает наивные вопросы относительно судимости, и, как тут видно водится, масса личных вопросов, не имеющих вообще никакого отношения к делу. Естественно, мой приятель быстро смекнул, с кем он имеет дело, тоже ничего существенного этой «парочке» не сказал, быстро закончил этот ему не нужный разговор и ушел, а через полчаса после этого позвонил их менеджеру по персоналу и отказался у них работать, чем та был ну о-о-очень недовольна. Особенно его позабавило, как Виктор Петрович утверждал, что у «БАДМа», «Венты Лтд» и ряда других крупнейших фармацевтических дистрибьюторов Украины есть только пассивные продажи (аптека прислала сформированный заказ, оплатила его, какой-нибудь «БАДМ» доставил купленные лекарства к ней на склад), и потому, по мнению Виктора Петровича, они вообще не дистрибьюторы, а «оптовые продавцы», а в их «Веге» – все продажи активные и потому они «единственные настоящие дистрибьюторы отечественного фармрынка». Короче, видно, «дядька» перегрелся на юном майском солнце, а вдобавок не знает разницу между дистрибьюцией и оптовой торговлей, как не знает разницы между корпоративными продажами и корпоративными стандартами продаж. А второе – это глупость Петра Петровича, который вдруг спросил, есть ли у него судимость. Мой приятель изумился подобной наивности, ответил, что нет, и прибавил, намекая, что ему бы самому надо автоматически проверять такую информацию, а не ориентироваться на ответ соискателя, что для него (Петра Петровича), как для «специалиста по безопасности» не должно составить никакого труда, проверить его слова, на что тот важно ответил «Конечно!». А если «конечно», то чего ты тогда задаешь детские вопросы, спрашивается? Третье, что позабавило моего коллегу, который является профессиональным маркетологом и, кстати, пришел на собеседование на должность «Директор по маркетингу и продажам», это тот факт, что, оказывается, в этом курятнике уже есть свой Директор по маркетингу – некий перепуганный хлопец, которого зовут Андрей, и который отказался называть свое отчество. А познакомился он с ним просто: тот случайно зашел в кабинет Петровичей по какому-то своему делу, во время его собеседования с ними, и они, верные своей политике, все выведывать у людей, пришедших к ним на собеседование, приказали тому остаться – авось малой чему-нибудь, да и научится, у пришедшего к ним в гости топ-маркетолога. В общем – и смех и грех! Даже «сынку от маркетинга» не постеснялись сказать «посиди, послушай», когда умный человек рассказывал, как надо строить маркетинговую работу в их «корпорации». Короче, в этой компании не собеседования, а бесконечный мастер-класс от приходящих управленцев всех направлений, а самое главное – на халяву. Ну, в общем вот такая вот История № 2 от другого человека на эту же должность. В завершение мой товарищ и коллега по несчастью рассказал, что оказывается один из его product-менеджеров, который недавно пришел работать в их компанию, тоже был у этих же людей на собеседовании, причем еще в начале февраля, на должность «Бренд-менеджер (направление товаров по уходу за полостью рта)». Он с ним поговорил и услышал ту же самую историю про то, как тот был на собеседовании у этих же шутов гороховых, как они задавали ему дурные вопросы, с кем тот живет и на какие средства, а самое главное – как им, бедным, построить известный бренд, из малоизвестной в Украине торговой марки немецких «SWISSDENT» (http://swissdent.ch/en/) – зубных паст по 300-400 грн., для которых они не хотели даже тратиться на русскоязычную страницу сайта. Иными словами, расскажите нам немедленно и во всех подробностях, как бы нам, буквально, ни гроша не вкладывая, организовать гигантские объемы продаж супердорогой зубной пасты во время кризиса в нашей Украине. И можете идти – вы нам больше не нужны. Клоуны, да и только! К сожалению, мой друг все это выяснил совершенно случайно, уже после своего собеседования в этой компании, когда о чем-то говорил с этим своим новым специалистом. Естественно, эта вакансия актуальна и сейчас и висит на http://www.work.ua/ и других сайтах трудоустройства. Все ищут полгода «своего» бренд-менеджера! И, похоже, будут искать его вечно. Ну, или пока не появится настоящий, а не сказочный волшебник. История № 3 готова. Ну и последний штрих, так сказать… Иногда этот «Торговый Дом «Вега Украина» называет себя корпорацией «SV Corporation» (ни больше, ни меньше!), что, собственно видно из сайта: http://www.svcorp.com.ua/ru. Если пройти по ссылке: http://svcorp.com.ua/ru/retail/medical-technology/, то можно увидеть, что в это горе-корпорацию входить сеть магазинов медицинского оборудования «Медтехника», т.е. есть собственная розница. Отзывы о собеседованиях в этой «Медтехнике» можно почитать, пройдя по ссылке: http://www.vnutri.org/medtehnika-zdorove/. Ничего не напоминает из изложенного выше? По-моему, все то же самое: бесплатные тестовые задания от соискателей, пустопорожний наглый треп от другого дурачка-директора по имени Андрей Владимирович, и, самое главное, попытки даром получить какие-либо нужные им сведения от соискателей на собеседовании. Отзыв от 28.11.2014 г. о «Медтехнике» можно считать «Историей № 4». Как резюме, об этой компании можно сказать следующее. 1. ООО «Торговый Дом «Вега Украина», как и вся корпорация «SV Corporation», вместе с сетью магазинов медицинского оборудования «Медтехника» – группа маленьких неуспешных компаний, которые скоро станут историей, поскольку их руководство совершенно неспособно трезво оценивать сегодняшние реалии отечественного рынка. 2. Это наглые проходимцы, которые никого не нанимают на работу, а только морочат голову безработным и работающим соискателям, приглашая их на собеседования и пытаясь получить от них какие-нибудь, я бы сказал, магические инструкции, о том, как им увеличить их полудохлые продажи, а потом отказать соискателю. 3. Они всегда задают множество личных вопросов, пытаясь оценить степень готовности раба к рабскому труду и его желание выложить любую конфиденциальную информацию о компаниях, в которых он до этого работал. ВЫВОД: НИКОГДА НЕ ПОСЫЛАЙТЕ СЮДА СВОЁ РЕЗЮМЕ И НИКОГДА НЕ ХОДИТЕ К НИМ НА СОБЕСЕДОВАНИЕ, ДАЖЕ ЕСЛИ ВЫ РЯДОВОЙ СПЕЦИАЛИСТ И ВАМ ОЧЕНЬ НУЖНЫ ДЕНЬГИ НА ЖИЗНЬ, А ОНИ САМИ ВАС ПРИГЛАСИЛИ. ОТКАЗЫВАЙТЕ, НЕ РАЗДУМЫВАЯ, ЗДЕСЬ ВСЕ РАВНО РАБОТЫ ДЛЯ ВАС НЕТ! ИХ ВАКАНСИИ РАЗМЕЩАЮТСЯ ЕЖЕНЕДЕЛЬНО МЕСЯЦАМИ И НИ ОДНОГО СПЕЦИАЛИСТА ОНИ НА РАБОТУ НЕ НАНЯЛИ, НЕ ВАЖНО, О КОМ ИДЕТ РЕЧЬ – О ПРОСТОМ БРЕНД-МЕНЕДЖЕРЕ ИЛИ О КОММЕРЧЕСКОМ ДИРЕКТОРЕ! НЕ ДУМАЙТЕ О ТОМ, ЧТО ВЫ УПУСТИЛИ СВОЙ ШАНС, А РАДУЙТЕСЬ, ЧТО НЕ ПОТРАТИЛИ СВОИ ВРЕМЯ И ДЕНЬГИ НА ПРОЕЗД К НИМ В ОФИС! P.S. Днепропетровск – город маленький, фармацевтический рынок – это вообще узкая сфера, и эти бараны просто не осознают, что скоро их все будут знать и дел с ними иметь не будут. Надеюсь, что потратив пару часов на написание этого отзыва, я хоть одному человеку помогу сэкономить еще больше времени, денег и сил, которые были бы потрачены на бесполезное собеседование с вконец обнаглевшими недоумками, выпавшими из 90-х годов и думающих, что они удержатся на плаву во время теперешнего кризиса, выманивая сведения о методах работы в успешных компаниях, у приходящих к ним на собеседования людей. https://www.vnutri.org/torgovyiy-dom-vega-ukraina/#tabs

Я работаю HR-ом в Ncase 5 лет) За это время менялось многое: мы переехали в хороший офис и просторный склад чтобы сотрудникам было максимально комфортно работать, создали корпоративную культуру где сотрудники хотят работать эффективно, постоянно собираем и внедряем новые идеи сотрудников…

Мы ищем сотрудников вписывающихся в нашу корпоративную культуру, потому что для нас важно чтобы сотрудники хорошо работали, любили то, что делают и радовались.

Всё меняется (и это прекрасно): бизнес-процессы компании и мотивация/цели сотрудников – поэтому регулярно необходим пересмотр эффективности совместной работы для понимания в одну ли сторону движется компания и сотрудники или с кем-то уже не по пути, чтобы не тратить время людей если не можем дать работу которая радует…

Ну и для того чтобы каждый мог узнать наши актуальные условия, правила и принципы - информация на собеседованиях максимально подробная. Каждому в мире дано право выбора – мы в Ncase за радость от работы в частности и жизни в целом.

Перебрался в Канаду на временную работу. Компания помогла все оформить и обращусь к ним снова, когда закончится виза. Очень вероятно захочу остаться тут.

Отличный вариант для тех кому легче заплатить, чем тратить огромное количество времени. Заплатил и забыл. Семь месяцев мне готовят пакет иммиграционных документов, подтягивают все необходимые справки и выписки. Иногда заезжаю для уточнения деталей, а иногда ограничиваемся звонками. В общем все под ключ. это очень удобно.

ОСТОРОЖНО АФЕРИСТЫ!!! Фирма АМ ЛИНГВИСТА в лице старшего менеджера Виктора предложила нам с женой вакансию на склад Husqvarna в Чехии, пообещали что зарплата будет 1300- 1200$ чистыми, мы согласились за свои услуги естественно они взяли деньги. Отправили они нас в Чехию и сидим мы здесь уже ТРЕТЮЮ НЕДЕЛЮ, обещанной вакансии и не какой работы нам здесь не предоставили объяснив это тем что вакансии этой УЖЕ НЕТУ, как оказалось и зарплат здесь таких тоже нету, как они сами нам уже здесь сказали, что работник на складах получает максимум 800$, а то и того меньше. Кормят нас обещаниями, что подождите ещё и скоро пойдёте на роботу. Терпение лопнуло собираемся ехать домой, по приезду выложу видео в видеохостингах и соцсетях с скриншотами переписок, записями разговоров и фотографиями этих аферистов, так же подам заевление в Национальную полицию и службы безопасности так как в их действиях есть признаки мошеннических действий как на територии Украины так и на териториях других стран. Подробную информацию про наше сотрудничество с ЛИНГВИСТЕ могу рассказать на своей электронной почте denispochta@ukr.net

И ещё вахты 21/7 никогда не было, 30/10- так ездят только прихлебатели, а остальных типа не кем заменить. Трёх разового питания нигде нет. Зарплату вовремя дают только прихлебателям, и можно на карточки ПриватБанка, остальных кормят завтраками. Заболел, ну там температура серьёзная и ТД. домой просто на больничный не поедеш, припишут покидания объекта и минус 40 процентов от ЗП. Проверяющих больше чем охранников, только и катаются, а то и не по разу за ночь оди и тот же. Безплатная стажировка может продлятся на .... срок, хотя чему стажировать - гайки вешать и ходить. На выходные могут отправить без копейки и добирайся хоть пешком. Начальники объектов тупее не куда, не знаю и того что нужно делать по охране. Если попадётся нормальный, адекватный, толковый человек замахают до смерти!

Целиком согласен, фирма не путевая! Пайок стоит 177 грн. на 2 недели на одного и то привозят не вовремя. Когда привозят новенького, с ним пайка не везут, приходится делить на него своё! Зарплату правда так и платят, не вовремя и частями, кормят завтраками. Жилье на объекте в СМТ. Варва кто просто бившая баня ничего не оборудовано, бомжарник. Гигиена кто прикол, постиратся не где даже таза нету, платишь коменданту кернеловской общаги за стирку или как сам выкрутишся. За форму, не доглядишь, могут дважды вышибать. Привозят зарплату, стукачи получают, а тебе может просто НЕ ХВАТИТЬ. Живи как хочешь. До роботы и обратно летом добираться пешком, кто ещё и смену оттопчи. Бывают перестали сутки, работаеш зза бухого сменщика. Вот так

Не буду включать эмоции, только факты. Итак, работа в ИТ отделе, так называемой, Монополии (33 квадратных метра, фабрика дверей Новый Стиль и пр). Компания большая, в ней два отдела программистов (~25 и ~10 сотрудников). Один отдел поддерживает самописную учетную систему на Delphi + MS SQL, другой занимается ее переделкой под WEB. Я работал во втором в качестве back end (MS SQL + С#).

О чем не говорят на собеседовании.

1. Работать Вы будете не 5 дней по 8 часов, а еще + 2 субботы по 4 часа + две недели выходить на работу на пол часа раньше. Итого набегает 5 часов + 8 часов = 13 часов дополнительного времени.

2. Привыкайте, что за Вами следят. Все нажатия клавиатуры фиксируется в логах. Не нажимал кнопки дольше определенного времени, попадешь в отчеты, получишь штраф.

3. Несмотря на то, что работаете Вы по удаленке, запросто могут принудительно отправить в неоплачиваемый отпуск. В моем случае это была неделя.

4. Забудьте о том, что к каждому заданию нужна постановка задачи. Нормальных их не будет. В лучшем случае «Иди туда и смотри, если что то непонятно, спрашивай». Ответы на «спрашивай» могут затянуться. Надолго. Большинство времени уходит на то, что приходится самостоятельно разбираться и додумывать то, что куратор тебе не досказал. А куратор тебе отвечает так, как будто ты работал с этой системой не две недели, а 10 лет. Соответственно, выбиваешься из поставленных временных ограничений на выполнение задачи.

5. Каждая задача имеет запланированное время выполнения. После окончания рабочего дня нужно расписывать потраченное время по задачам. Естественно, никого не интересует сколько ты ждал ответа от куратора, сколько у тебя ушло времени на постановку задачи и согласования ее с фронт эндом. Не вписался во время – штраф.

6. Никаких брифингов, никаких обсуждений проекта ни в каком виде не будет. Я так понимаю, потому что нет его – проекта. Все происходит хаотично. При чем заправляет хаосом даже не отдел ИТ, а часть пользователей - управленцев. Так сказать, хвост управляет собакой.

7. Know How Монополии. Каждое воскресенье тестовая база данных убивается. Вместе со всеми наработками. Если ты не сделал себе копию наработок и не сохранил тестовые данные, которых не было в ранее в базе, то будешь в слезах и соплях восстанавливать все недельные наработки в понедельник. За свой счет.

8. Когда Вы уволитесь, будьте готовы потерять часть зарплаты. Естественно на штрафы «задним» числом. У меня эта сумма составила 9% от зарплаты.

9. Если Вы дочитали до этого места, то вот вам еще один момент. Монополия начинает на Вас экономить с момента стажировки, предоставляя для проживания самое дешёвое жилье. Вплоть до комнаты в квартире. Мне пришлось доплачивать половину стоимости жилья, чтобы обеспечить себя каким то подобием комфорта.

В общем, ИТ отдел по организации труда где то между колхозом и кустарной швейной мастерской времен СССР.