А мне деньги перевели, но из-за гото, что что-то не так указали при отправке денежного вознаграждания, я его теперь получить не могу. И опять же непонятно-в квитанции написан долг за апрель сумма меньше мною заработанной, задала вопрос координатору на эту тему-игнор. Плюс уже 4 дня жду чтобы разобрались с переводом - опять же обратилась к координатору, больше-то не к кому - тишина. Очень обидно, время идет, деньги висят в воздухе и получить я их не могу....

 Здравствуйте Ув. покупатель компании "Фокстрот"!Здесь я хотела бы предложить услуги лучшего продавца компаний Фокстрот и Комфи.Если навестите магазин г.Горловка проспект Победы-71 2эт. неприменно подходите на отдел КБТ.
Мне хорошо и сейчас на этой работе,хоть ушел мой директор и друг Ваня Мазур.Нового директора все считают более сильным,но он не хочет слушать мнение лучших потому для меня слабенький.Но со своим другом и единомышленником,которму я звонила с просьбой забрать меня в Киев,я переговариваю почти каждую неделю и мне приходится выкладывать множество ошибок директора К.
В утверждениях еще хотела добавить что со мной работают коллеги-тряпки которых я сразу задвинула назад:
-Не мешайтесь,а то я пойду по трупам!
Смысл в том,что к деньгам мне путь ни что не преградит.Еще смело рассказать добавляя к своему высшему статусу факт что у меня больше дорогих вещей чем у "коллег":несколько платьев,костюмов,часы,украшения,парфюмерия.Да и поклонников по выходным и некоторое время после рабочего дня.Являясь не малым простаком,который знает только о трети цен на мои дорогие вещи и об отношениях только с друзьями,я кажется люблю его.
Судя по этому всему ув. покупатель тебе судить-плюнуть мне в глаза или прийдя за покупкой получить качественный мой сервис лучшего продавца-консультанта магазина г.Горловка "Фокстрот"ул.проспект Победы 71 этаж 2.

Отзыв о компании

Это не компания-это безумие. Не об одном из пунктов законодательства, человеческих, общественных принципов здесь не слышали. Все исчисляется в штатных единицах и люди и товар. К первым отношение хуже чем ко второму. Унижение со стороны высшего руководства бренд менеджера, мерчандайзера и т.д. С утра до ночи все на ногах. зарплата минималка официально, в конвертах реальная. Не за сложность, не за переработки не платят, за ночные смены не доплачивают, отпуск и больничный не оплачиваемый. На повышение берут только людей которые закладывают тех кого можно уволить, а его зп положить в карман поделившись. Прессинг девочек которые беременны. угрозы которыми вынуждают уволится, а не уйти в декрет. И многое др. Так что вот и отсюда те самые цыфры о которых кричит бренд на каждом угле об сверх прибыли. сверх оборотах и мега популярности и востребованности бренда. Который развивается стремительными шагами. Потому как всем известно что любое предприятие экономит на зп и работниках. Чтобы снизить затраты и увеличить доход. В основном это процветает в регионах, где работают бедные слои насиления и студенты, которые готовы на любую работу терпя любые унижения и дискриминации. Что бы хотя бы как-то зарабатывать. В то время как в самом Киеве нарушения минимальны. А если учесть выторги магазинов, то в регионах они значительней и выше чем в Киеве. Вот и делайте выводы, мега популярности таких брендов.

 Я поражаюсь глупости людей. Зашла почитать отзывы о работодателе, все пишу тозывы о покупках в Алло. ЛЮДИ!!! СМОТРИТЕ ГДЕ ВЫ ПИШЕТЕ И ЧТО ПИШЕТЕ!!!  ЗДЕСЬ ХОЧЕТСЯ ВИДЕТЬ ОТЗЫВЫ О КОМПАНИИ, А НЕ О ВАШИХ НЕУДАВШИХСЯ ПОКУПКАХ!!! ЕСТЬ КУЧА ДРУГИХ САЙТОВ, НА ГИХ И ПИШИТЕ, ИЗ ЗА ТАКИХ КАК ВЫ Я НЕ МОГУ НАЙТИ ОТЗЫВЫ, КОТОРЫЕ ИНТЕРЕСУЮТ МЕНЯ!!!

 Это либо черный PR конкурентов, либо просто тролинг, или это способ поднять сайт в рейтинге, копируя всякий шлак с других сайтов. Все отзывы как под копирку с аналогичных сайтов. 
Компанию можно оценить на твердые 4+ из 5ти. Зарплата выше средней по рынку труда, платят всегда вовремя и согласно утвержденной мотивации. Не напрягаясь и не показывая результат, долго не задержишься. Отношение к сотрудникам уважительное,  ценят за инициативу и результат, хамство и грубость не приемлемы в компании. Корпоративные мероприятия: походы в горы, сплавы, празднование Нового Года, Дня Компании и все это на высочайшемуровне, с большими бюджетами. А также оплата, частичная, спортзала и бассейна. Коллектива лучше чем здесь, я не встречал ни в одной из компаний- молодой, дружный. Умеют и работать вместе и отдыхать. По поводу секты- полный бред. Никакой религии, чистый бизнес. Компания постоянно развивается, растет, поэтому тем кто любит создавать, что то новое, не боится брать на себя ответственность, будет здесь интересно и полезно. 














бросает себе вызов

Прогиб защитан. Очередной подхалим. Семь отделов перевели на двухдневку. Видимо они тоже не очень нужны? Генплан, Доменный, Сталеплавильный, Механический, Прокатный, Агломератный. Конечно - Энергосталь это прежде всего газоочистка. А чтобы к деректору подойти нужно его персонального цербера Нотова пройти. Сам пойди и попроси зарплату за апрель.
Стасику привет передай!

 Компания очень мутная и люди очень не приятные, что стало понятно еще на этапе так и не состоявшегося собеседования. Так как на тот момент еще было трудоустройство по основной специальности , то во время звонка регионального менеджера на ее требование (да, именно, не "можете ли Вы прийти на собеседование в такое-то время?", а  ультиматум - в 10 утра - звонок прямо накануне) явится в определенное время, ОЧЕНЬ КОРРЕКТНО было дано объяснение, что мне нужно было либо предупредить людей на работе заранее и отпроситься, либо я могу прийти не раньше 14-00. Прямо по телефону менеджер потенциальному работнику, которого она еще в глаза не видела, который с ней очень вежлив, начинает хамить и говорить "либо Вы являетесь в указанное время, либо мы в Вас не заинтересованы!" - представляете?! Кроме того, она звонит в КА, через которое мое резюме к ним попало и начинает выяснять отношения там, называя меня не заинтересованным кандидатом - мол, зачем таких предлагаете?! Кадровик звонит мне с возмущением с вопросом, "как же можно было отказаться от собеседования, Ведь Вы сказали, что вакансия интересна?!". После моих объяснений КА, ответ был следующим "ну, да Ольга - очень принципиальный человек и (!) скрупулезно подходящий к подбору персонала, но, в принципе, ее можно понять - Вам же работа нужна, а не ей, поэтому, если у нее не было возможности позвонить Вам заранее, на то есть свои причины!" ШОК ПРОСТО! Т.е. у РМ, живущего в том же городе, что и кандидат на вакансию, имеющего автомобиль и самостоятельно регламентирующего свой рабочий день могут быть причины, а у соискателя - сотрудника гос. организации - нет?! Странно и сразу понятно, что подчиненный для такого начальника - не человек, зачем ходить к таким на собеседование?!  В последнее время в большинстве компаний так - полно неадекватных регионалов, от которых люди бегут из компании в компанию, в ожидании лучшего, но увы..!

Ни в коем случае не предентую на авторство,- но поддерживаю каждое слово-фразу,- тупых руководителей на СтарлайтРентал увеличилось в геометрической прогрессии,- наблюдаю за происходящим.
Далее текст в оригинале:
День добрый!
К сожалению, не получив ответов, и, не находя понимания у руководства компании, вынужден обратиться лично к Вам, Владимир Владимирович.
Понимая всю ответственность, которая ложится на меня в связи с этим открытым к Вам обращением, руководствуясь Правилами внутренней и внешней коммуникации группы StarLightMedia, сознательно в копии указываю общий аккаунт all_stb, т. к. не могу перечислить всех, кто является основными нашими партнерами, кто на протяжении длительного периода мог оценить динамику развития и работу группы ТЖК-видео, и мою лично, кто не даст соврать, всех тех моих коллег, которым на сегодняшний день я смело и открыто могу смотреть в глаза и пожимать руку при встрече.
Находясь в состоянии, подобно выехавшему на полосу встречного движения автомобиле, находясь в этом самом автомобиле со своими сотрудниками, предпринимая все возможные действия по его равномерному и поступательному движению, заявляю открыто и прямо – до аварии лишь несколько мгновений. Руководству компании эту информацию я стараюсь донести на протяжении последних месяцев. И это мое открытое обращение – один из способов обратить внимание руководства, что управление предприятием возлагает большую ответственность на руководителя.
Стоять в стороне, и «перекидывать», выражаясь языком нынешнего руководителя отдела, свои задачи на свих подчиненных, тем самым перекладывая и ответственность за результат, и появляться лишь в случае отсутствия желаемого результата, – все это лишь демонстрация собственной неосведомленности, непонимания процесса, отсутствия базовых знаний и опыта, полного игнорирования моральных и юридических норм.
Неумение наладить системный подход в решении поставленных задач оборачивается необоснованными претензиями и к сотрудникам группы, и ко мне лично. За все, чего пока так и не удалось достичь, чего на данный момент еще не удалось изменить – ответственность возлагается на меня и моих подчиненных. Да, прошу прощения, есть и еще ответственные – уже уволившийся прежний руководитель отдела и руководитель группы ремонта, которые посчитали для себя неприемлемым принимать участие в развале действующего механизма, который мы все вместе с таким трудом выстраивали. Очень удобно списывать свои просчеты и неумение на тех, кого уже нет. И, очевидно, перед новым руководителем отдела поставлена задача любыми путями, не стесняясь в средствах достижения цели – развалить этот механизм, внося дестабилизацию и накаляя обстановку в коллективе, оказывая психологическое воздействие на моих сотрудников, вынуждая увольняться, необоснованно лишая части их зарплат. Двое из моих сотрудников уже приняли для себя решение – не связываться. Одного из них, кстати, тут же принял на работу в структуру ТЖК известный телеканал. Да, безусловно, всем нам есть куда стремиться, мы не стоим на месте, мы развиваемся, мы делаем все, чтобы становиться лучше, профессиональнее. Но этот путь нельзя пройти без ошибок. Тем более, когда руководство компании предпринимает все, что бы заблокировать это движение. Задача руководства очевидна – уволить всех сотрудников, причем основываясь не на профессиональном принципе, а на банальной личной неприязни к конкретным людям. При этом набирать новый штат никто не торопится. Как, собственно, и все решения – в основе своей непродуманные, невзвешенные, несвоевременные. И этих НЕ немало. И все эти НЕ в дальнейшем ложатся на наши плечи, собственно, за то и основные претензии к нам. Конкретики масса – это и страховые случаи, и проведение внутренних расследований, и движение основных ресурсов, и, особенно, внешней аренды.
В условиях иногда критической физической и психологической нагрузки, на мой взгляд, крайне опасной для предприятия и для всех РАБОТАЮЩИХ на этом предприятии сотрудников считаю даже саму мысль о сокращении персонала. Находясь на рабочем месте с 17.04.2012 по 10-12 часов, я не всегда могу выполнить все задачи. Многие из задач, которые до сих пор не решены, связаны лишь с недостатками штатного расписания. Времени на работу с персоналом у меня не остается совсем. Вопрос же технического обучения сотрудников вообще не поддается критике, т. к. нет смысла критиковать то, чего нет. И здесь не могу не отметить работу сотрудников группы ТЖК-видео. Зачастую они обрабатывают такой объем оборудования, который не под силу многим аналогичным структурам. И я категорически не согласен с мыслью руководства компании о том, что у «нас нет времени заниматься этими проблемами» и, что «мы не должны в нашей работе руководствоваться и придерживаться моральных и правовых норм». Меня учили тому, что сотрудники компании – основа производства. И именно этому направлению необходимо уделять первостепенное внимание. Что и делают успешные компании, вкладывая дополнительные средства, направленные на создание положительного микроклимата, или, как сейчас принято говорить, – корпоративного духа. У нас же последняя неделя стала в значительной степени показательной, – понимание такого понятия, как корпоративный дух, у руководителей компании нет. И таким образом, нынешние непродуманные действия, на мой взгляд, – прямая угроза работоспособности и группы ТЖК-видео, да и компании в целом.
Понимаю, что это мое открытое обращение может быть истолковано как противодействие, с позволения сказать, решительным действиям нового руководителя отдела, который с первых дней занялся окончательным развалом всего, что было сделано с таким трудом, не осознавая, на мой взгляд, ни последствий, ни ответственности за содеянное.
Но я заявляю прямо и открыто – если перед руководителем отдела стоит задача любыми путями накалить и дестабилизировать обстановку в коллективе, лишить сотрудников части их зарплат, заработанных ими честно и добросовестно, – Я ПРОТИВ ТАКОГО БЕЗОТВЕТСТВЕННОГО ПОДХОДА.
Считаю подобные действия недопустимыми, – это прямой путь к созданию имиджа безответственного и непрофессионального руководителя.
Имея достаточно продолжительный опыт работы в структуре ТЖК, производственный опыт, профессиональные навыки, знания основ менеджмента, успешный опыт представительства в области гражданского права – более не могу ограничиваться обсуждением этой проблемы в «курилке и на кухне».
Считаю своим долгом донести мою позицию до руководства холдинга, и сделать это открыто и честно.
Также прошу всех, кому не безразлична и судьба компании, и своя личная судьба в качестве сотрудника этой компании, всех наших партнеров, так или иначе связанных с нашей деятельностью, – также открыто высказать свое мнение. Возможно, я и не прав. Но я отношу себя к числу тех людей, которые способны признавать свои ошибки, исправлять их, и не допускать в будущем.
Долго думал, как закончить это обращение. Выйдя на улицу, увидел на асфальте размокший лист с названием одного из проектов – «Врятуйте нашу родину». Этими словами и заканчиваю – Врятуйте Нашу Родину.

Автор этого письма не имеет ни какого отношения к публикации, - я благодарен ему за его позицию,- и его проффесиональное отнлшение к его труду!

Ни в коем случае не предентую на авторство,- но поддерживаю каждое слово-фразу,- тупых руководителей на СтарлайтРентал увеличилось в геометрической прогрессии,- наблюдаю за происходящим.
Далее текст в оригинале:
День добрый!
К сожалению, не получив ответов, и, не находя понимания у руководства компании, вынужден обратиться лично к Вам, Владимир Владимирович.
Понимая всю ответственность, которая ложится на меня в связи с этим открытым к Вам обращением, руководствуясь Правилами внутренней и внешней коммуникации группы StarLightMedia, сознательно в копии указываю общий аккаунт all_stb, т. к. не могу перечислить всех, кто является основными нашими партнерами, кто на протяжении длительного периода мог оценить динамику развития и работу группы ТЖК-видео, и мою лично, кто не даст соврать, всех тех моих коллег, которым на сегодняшний день я смело и открыто могу смотреть в глаза и пожимать руку при встрече.
Находясь в состоянии, подобно выехавшему на полосу встречного движения автомобиле, находясь в этом самом автомобиле со своими сотрудниками, предпринимая все возможные действия по его равномерному и поступательному движению, заявляю открыто и прямо – до аварии лишь несколько мгновений. Руководству компании эту информацию я стараюсь донести на протяжении последних месяцев. И это мое открытое обращение – один из способов обратить внимание руководства, что управление предприятием возлагает большую ответственность на руководителя.
Стоять в стороне, и «перекидывать», выражаясь языком нынешнего руководителя отдела, свои задачи на свих подчиненных, тем самым перекладывая и ответственность за результат, и появляться лишь в случае отсутствия желаемого результата, – все это лишь демонстрация собственной неосведомленности, непонимания процесса, отсутствия базовых знаний и опыта, полного игнорирования моральных и юридических норм.
Неумение наладить системный подход в решении поставленных задач оборачивается необоснованными претензиями и к сотрудникам группы, и ко мне лично. За все, чего пока так и не удалось достичь, чего на данный момент еще не удалось изменить – ответственность возлагается на меня и моих подчиненных. Да, прошу прощения, есть и еще ответственные – уже уволившийся прежний руководитель отдела и руководитель группы ремонта, которые посчитали для себя неприемлемым принимать участие в развале действующего механизма, который мы все вместе с таким трудом выстраивали. Очень удобно списывать свои просчеты и неумение на тех, кого уже нет. И, очевидно, перед новым руководителем отдела поставлена задача любыми путями, не стесняясь в средствах достижения цели – развалить этот механизм, внося дестабилизацию и накаляя обстановку в коллективе, оказывая психологическое воздействие на моих сотрудников, вынуждая увольняться, необоснованно лишая части их зарплат. Двое из моих сотрудников уже приняли для себя решение – не связываться. Одного из них, кстати, тут же принял на работу в структуру ТЖК известный телеканал. Да, безусловно, всем нам есть куда стремиться, мы не стоим на месте, мы развиваемся, мы делаем все, чтобы становиться лучше, профессиональнее. Но этот путь нельзя пройти без ошибок. Тем более, когда руководство компании предпринимает все, что бы заблокировать это движение. Задача руководства очевидна – уволить всех сотрудников, причем основываясь не на профессиональном принципе, а на банальной личной неприязни к конкретным людям. При этом набирать новый штат никто не торопится. Как, собственно, и все решения – в основе своей непродуманные, невзвешенные, несвоевременные. И этих НЕ немало. И все эти НЕ в дальнейшем ложатся на наши плечи, собственно, за то и основные претензии к нам. Конкретики масса – это и страховые случаи, и проведение внутренних расследований, и движение основных ресурсов, и, особенно, внешней аренды.
В условиях иногда критической физической и психологической нагрузки, на мой взгляд, крайне опасной для предприятия и для всех РАБОТАЮЩИХ на этом предприятии сотрудников считаю даже саму мысль о сокращении персонала. Находясь на рабочем месте с 17.04.2012 по 10-12 часов, я не всегда могу выполнить все задачи. Многие из задач, которые до сих пор не решены, связаны лишь с недостатками штатного расписания. Времени на работу с персоналом у меня не остается совсем. Вопрос же технического обучения сотрудников вообще не поддается критике, т. к. нет смысла критиковать то, чего нет. И здесь не могу не отметить работу сотрудников группы ТЖК-видео. Зачастую они обрабатывают такой объем оборудования, который не под силу многим аналогичным структурам. И я категорически не согласен с мыслью руководства компании о том, что у «нас нет времени заниматься этими проблемами» и, что «мы не должны в нашей работе руководствоваться и придерживаться моральных и правовых норм». Меня учили тому, что сотрудники компании – основа производства. И именно этому направлению необходимо уделять первостепенное внимание. Что и делают успешные компании, вкладывая дополнительные средства, направленные на создание положительного микроклимата, или, как сейчас принято говорить, – корпоративного духа. У нас же последняя неделя стала в значительной степени показательной, – понимание такого понятия, как корпоративный дух, у руководителей компании нет. И таким образом, нынешние непродуманные действия, на мой взгляд, – прямая угроза работоспособности и группы ТЖК-видео, да и компании в целом.
Понимаю, что это мое открытое обращение может быть истолковано как противодействие, с позволения сказать, решительным действиям нового руководителя отдела, который с первых дней занялся окончательным развалом всего, что было сделано с таким трудом, не осознавая, на мой взгляд, ни последствий, ни ответственности за содеянное.
Но я заявляю прямо и открыто – если перед руководителем отдела стоит задача любыми путями накалить и дестабилизировать обстановку в коллективе, лишить сотрудников части их зарплат, заработанных ими честно и добросовестно, – Я ПРОТИВ ТАКОГО БЕЗОТВЕТСТВЕННОГО ПОДХОДА.
Считаю подобные действия недопустимыми, – это прямой путь к созданию имиджа безответственного и непрофессионального руководителя.
Имея достаточно продолжительный опыт работы в структуре ТЖК, производственный опыт, профессиональные навыки, знания основ менеджмента, успешный опыт представительства в области гражданского права – более не могу ограничиваться обсуждением этой проблемы в «курилке и на кухне».
Считаю своим долгом донести мою позицию до руководства холдинга, и сделать это открыто и честно.
Также прошу всех, кому не безразлична и судьба компании, и своя личная судьба в качестве сотрудника этой компании, всех наших партнеров, так или иначе связанных с нашей деятельностью, – также открыто высказать свое мнение. Возможно, я и не прав. Но я отношу себя к числу тех людей, которые способны признавать свои ошибки, исправлять их, и не допускать в будущем.
Долго думал, как закончить это обращение. Выйдя на улицу, увидел на асфальте размокший лист с названием одного из проектов – «Врятуйте нашу родину». Этими словами и заканчиваю – Врятуйте Нашу Родину.

Автор этого письма не имеет ни какого отношения к публикации, - я благодарен ему за его позицию,- и его проффесиональное отнлшение к его труду!

 Почему с вокзала Джанкой бегут работники,когда задумается начальник вокзала Денисова то что не только себя боготворить нужно,а и думать про уборщиц вокзала которые работают за мизирную зарплату в одно лицо без оплаты за второго работника- это очень тяжело и обидно.

Вот поэтому и бегут работники вокзала.