Отношения к персоналу не уважительное..обеда нету..даже на 15 минут никуда нельзя отойти(если отходишь штраф)! Проработала в данном клубе 2 месяца..больше не выдержала..потому что грузят очень сильно..вся ответственость в клубе на тебе!Обещали стабильную заработную плату..а потом перевели на ставку ниже + процент..с такими обязаностями не то что понижать,а повышать нужно!(кассовый аппарат,банковский терминал,очень тяжелая система которой даже не обучают..приходилось всему учится самой!)! Обидно что у тебя кучу обязаностей а платят так как и тренерам которые практически ничего не делают!Отвечаешь в клубе абсолютно за все..трениры не выкл. кондиционер,свет и т.д..а штраф администратору..штрафуют практичсеки за все!

Эй, Балтика!

http://cs540105.vk.me/c540101/v540101704/26f8c/xf0FGP-FIig.jpg

ТМ «Биола» («TM Biola») – к сожалению уже неизвестный потребителям бренд в Украине и за ее пределами, как производитель соков, газированных напитков, минерально-столовых вод ЗАО «Эрлан».

С течением времени, как и полагается успешным брендам, воплощающим качество и современность, ТМ «Біола» была самостоятельной и неотъемлемой частью рынка, задающей стандарты и критерии для продукции, формирующей вкусы и стиль поведения покупателя. В 2005 году «Эрлан» занимал ведущие места в отраслевом рейтинге «Топ-100». Как «Самые динамично развивающиеся компании Украины».

В 2013 году «Эрлан» претерпел изменения в руководящем составе и подвержен оптимизации, что привело с падению популярности и доверия потребителей.

Завоеванные многолетней и безупречной деятельностью достижения благодаря концепции «Чистая вода – основа полноценной жизни – должна быть доступна каждому и на любой вкус» – разрушены и потеряны.

Данная задача в условиях массового производства должна была решаться только с применением современных технологий и использованием натуральных компонентов, но произошел процесс разрушения структурных подразделений, ответственных за качество выпускаемой продукции.

Производство продукции под торговой маркой «Биола», больше не осуществляется на уже убитом высокотехнологичном оборудовании производства ведущих зарубежных фирм, по причине отсутствия возможности квалифицированно применять самые современные технологии и производить продукцию высшего качества.

История ТМ «Биола» вела свой отсчет с 22 апреля 1997 г., началом розлива минеральной воды «Знаменовская» и во многом ассоциировалась с биографией завода «Эрлан».

Окончание деятельности предприятия совпало с датой его совершеннолетия.

С 23 апреля 2015 года производство газированных напитков остановилось вслед за производством соков и нектаров.

Вечеринка по факту закрытия производства состоялась 29 апреля на заднем дворе одного из закрытоых складов.

Пишу первые впечатления о школе "Skyeng", в которую недавно меня пригласили работать.
Всё началось так. Моё резюме на вакансию "Преподаватель англ. яз" было размещено на нескольких сайтах для поиска работы и около месяца назад мне позвонил представитель из этой компании, в двух словах рассказал о их школе и пригласил на онлайн-встречу, ну я записалась. Раньше ничего абсолютно не слышала об этой школе. Посмотрела сайт, вроде выглядит всё интересно, симпатично.
Состоялась первая встреча - это был ознакомительный вебинар, там было 2 представителя школы, и кроме меня, ещё 6 кандидатов. В целом рассказывали о деятельности школы, о технологиях, всевозможных сервисах, которые они используют в работе и такк далее. Мы же рассказывали о своих ожиданиях, впечатлениях, говорили на английском. В принципе меня это заинтересовало ещё больше. С техникой я на "ты", опыт преподавания по скайпу у меня имеется. Но здесь немного другое, поинтереснее деятельность будет.

Буквально спустя сутки меня письмом пригласили на второе, уже индивидуальное, собеседование, где мы более подробно говорили обо мне, о моём опыте, затем дали тест на знание английского и я снова ожидала решения с их стороны. Впрочем, как я поняла, отбор достаточно жёсткий, берут лучших из лучших.

А после того, как мне дали положительный ответ, провели тренинг, где рассказали, показали, как работать с виртуальным классом, в котором непосредственно и происходит обучение и сразу же мне начали ставить первых учеников. С этим, как я заметила проблем здесь нет, что как раз радует. Здесь требуют минимально брать нагрузку в 20 часов в неделю, я на этом пока и остановилась. Также постоянная помощь от методистов, обучающие вебинары. Вроде пока нравится, как они способствуют эффективности преподавания. Компетентно и доходчиво всё объясняют. Посмотрим, что ждёт меня дальше :)

Анекдоты про работу

Уходящий директор передает своему преемнику три запечатанных конверта.
- Если у вас в работе встретятся трудности, - говорит он, - то откройте эти конверты, только по одному.
Не прошло и года, как новый директор вынужден был открыть первый конверт. Там была записка: "Свали все на предшественника".

Через время был вскрыт второй конверт. В нем лежала бумага с надписью: "Проведи реорганизацию".

Когда дошла очередь до третьего конверта. Директор прочитал: "Напиши три записки и запечатай их в конверты".

ВСЕ, КАК ПО НАПИСАННОМУ
Источник:
http://www.prikol.net/anekdot/read.shtml?id=13&page=8

Просим уточнения.
А Боркин всех жарит?

Благодійний фонд "Небайдужі серця" - це сила,віра, поміч і об"єднання!

Благодійний фонд "Небайдужі серця" - це організація,яка заслуговує статус "благодійної" це той фонд, який працює на благо суспільства!

Благодійний фонд «Небайдужі серця» - організація, яка не тільки стверджує, але і робить добро. Коли була необхідна фінансова допомога моїй донці для ліків благодійний фонд «Небайдужі серця» швидко і ефективно відреагував на моє звернення, після чого я і сама часто співпрацюю з даною організацією, адже вони заслужили не лише мою довіру, а й мою прихильність.

Да, об этой компании как о покойнике - либо ничего, либо хорошее, а так как хорошего нет, да и задачи сайта - рассказать правду... так что выкладываю свои впечатления:
1. зп в конвертах, постоянное манипулирование неофициальной зарплатой;
2. охрана труда на первобытном уровне, элементарной спецовкой рабочие не обеспечены, зимой в цехе минусовая температура, инструмент и оборудование старое, в его модернизацию денег не вкладывают.
3. менеджмент - на топовые должности нанимают бердичевских родственничков главного "управленца" тобиш директора, которые не имееют элементарных знаний не то что ведения бизнеса но и зачастую таких качеств как грамотность, культура, профессионализм...
4. весь остальной персонал для этой компании является просто живой рабочей силой (либо массой) - если масса не согласна с решением "руководства", хочет развиватся, иметь собственное мнение, работать чесно, то их отправляют "на остановку" (это слова директора).
5. Вообщем принцип работы завода - это как бы кого то "нажухать" - это касается как контролирующих государственных органов, клиентов компании так и персонала.

Всё понятно!
"Папередники" виноваты, и именно они развалили компанию.
Вопрос:
- А где, те показатели производства многомиллионного объема?
- Где, тот ассортимент продаваемых и новых "СКЮ"?
- Где, хотя бы та доля рынка, которую Компания занимала до вашего прихода?
- Почему, компании аутсайдеры вырвали у Компании за эти два году торговые сети и рынок?
- Кто из вас вернёт "хозяину" хотя бы материальные убытки:
8 млн. - за первый год вашей работы;
18 млн. - за второй год;
25-30 млн. - прогноз на конец этого сезона.
(если прикинуть процент потери доли рынка, то эта сумма только утроится).
- Где, делась обширнейшая сеть филиалов и зарубежных торговых представительств, приносящих многомиллионную прибыль?
- Где вновь созданные рабочие места измеряемые сотнями (именно эффективные рабочие места, только ваш планктон не в счет)?
- У вас есть хотя бы одна награда, медаль, номинация? - Только Бздык!

Но, где же ответы на задаваемые вам вопросы? Сейчас и в прошлом.
Почему? Вместо ответа, только злость, ненависть, и желчь брызжет (видимо это от бессилия).

Вот уже ровно два года человек, о котором вы так плохо отзываетесь, по ряду причин не помогает и не вмешивается, а эта ваша песня все еще звучит (только голоса меняются).

Вы бы Батюшку заказали, на свои "увеселительные" мероприятия (коллективные оргии), чтобы грехи замолить.

P.S.
А на шашлык, вы тоже кредит взяли?

Недавно воспользовалась услугами компании. Осталась крайне недовольна.
Суть такова, что я купила билет Львов - Краков за 500грн, но дату визы перенесли на 4 дня позже. Решить этот вопрос мне предложили в два способа ( обращалась за 9 дней до отправки) : 1. Доплатить на месте перевозчику еще 250 грн ( даже если билет стоит дешевле прежнего) 2. Вернуть билет, получив в результате 273грн! ( вопрос: за что взымаются такие бешенные суммы??). Да и сама процедура возврата меня не порадовала - заполнять заявление и отправить им СКАНКОПИЮ ( что уже достаточно проблематично). Так что если вы не уверенны в дате своего отъезда - КРАЙНЕ НЕ РЕКОМНДУЮ услуги этой компании !
По поводу персонала - когда я позвонила впервые, меня любезно попросили подождать пока свяжутся с перевозчиком, чтобы уточнить стоимость и отключили. Смогла дозвониться им только за 4 дня до отправки автобуса ( ушло на это 7 дней!)