Здавствуйте

Гость (Красота / Спорт / Туризм)

Вы писали 2016-03-17 11:04:47

Мы представляем Вашему вниманию только качественные изделия,которые проходят проверку геммологическим институтом а так же пробирной палатой Украины. Наша компания в первую очередь заботится о качестве обслуживания и удовлетворенности наших клиентов.

Возможно низкие цены дают повод думать, что это обман но вся схема нашей работы абсолютно прозрачна. Перед покупкой,при курьере, Вы можете осмотреть заказ.Подходит ли Вам цвет,размер,стиль.В случае отказа Вы не платите за доставку. Так же Вы можете в течении 14 дней сделать возврат и выбрать любое другое украшение.

Так как у некоторых наших клиентов возникли сомнения по поводу Александритов, мы отправили минерал на повторную экспертизу и ожидаем результат..Мы проводим качественный отбор наших производителей и стараемся улучшить уровень обслуживания, что бы покупки в BOUTIQUETV приносили Вам только радость и удовольсвствие.

100% - клиентоориентированное агентство, что выражается и в качестве предоставляемых услуг и в отношении сотрудников. Ответственность, ориентированность на результат, грамотность консультантов поспособствовали продуктивному сотрудничеству с данной еомпанией

Доброе утро, хочу добавить свой отзыв о юридическом центре Пирс в котором мне довелось работать, к больому сожалению не большой промежуток времени, т.к ушла в декретный отпуск. Работать в данной компании мне очень понравилось, дружный коллектив в котором никогда не было ссор. Хорошее и понимающее начальство. Полный соцпакет, оплачиваемый отпуск. Хорошая компания с большим удовольствием в будущем хотела бы продолжить там работать.

И мне очень хочется услышать советы девочек,которые умеют удержать.у меня проблема-работаю 3 месяца.но с удержанием беда(((

Господин Президент!

Обращается к Вам Пирогов Сергей Борисович, я в течение двух лет проработал в компании «ЕВРАКОР». Цель моего обращения к Вам, повествование о системе рабочего питания внутри компании «ЕВРАКОР» . До работы в Вашей компании, я в течение 20 лет проработал в системе рабочего снабжения и общественного питания. За это время, мной пройден путь от мастера-повара до заместителя директора комбината питания (со штабом работников в 1500 человек). Мне известны требования в организации производства, систем учёта, товароведение, бухгалтерский учёт, технология приготовления пищи. Дипломы подтверждают мою квалификацию.

В компании « ЕВРАКОР», вся системность рабочего питания не работает и это не по причине отсутствия структуры как таковой, а отсутствии квалифицированных кадров для поддержания данной деятельности. Руководители потоков, взаимодействуя с заместителями ПСО, лица ничего не смыслящие в рабочем питании, являются основными в его организации на местах. Но не знание производства пищеблоков, видимо полностью компенсируется присутствием денежных средств в пищеблоках. Видимо по этой причине в них полностью отсутствовала система учёта денежных средств, пункты питания работали по самостоятельно изобретённым технологиям и калькуляциям. Блюда получались, но они были с завышенной стоимостью и не соответствовали технологии. Да качество блюд имеет не соответствие. Получаемые от такого рода деятельности доходы расхищались.

Но, эта деятельность пищеблоков на потоках компании в РФ, затмила пищеблоки в Узбекистане. Там на осуществление данной деятельности были приглашены работники УР. С каждого работника «ЕВРАКОР» в расчёт за трёх разовое питание были сняты 300 рублей суточных (в перерасчёте на узбекскую валюту 27000 сум), но, а трёх разовое питание по себестоимости, было на сумму лишь 12000-13000 сум, что в перерасчёте на валюту РФ 110-120 рублей. Ежедневную разницу в 180-190 рублей за питание одного работника, не сложно умножить на количество работников задействованных в проекте, а затем умножить на количество дней работы в Узбекистане. Сумма приличная в рублях, не говоря о сумах. А о качестве предлагаемой пищи, отдельное замечание: она несъедобна на 90%, приготовлена в 100% антисанитарии. С диагнозом желудочного расстройства от 3-30 работников «ЕВРАКОР» ежедневно.

В июле 2013 года согласно Вашего указа «о систематизации и упорядочивания работы пунктов питания». Была создана рабочая группа по контролю за пунктами питания при СБ «ЕВРАКОР», которую я возглавил. В состав группы помимо меня вошли квалифицированные технолог приготовления пищи и санитарный врач.

В кратчайшие сроки группой были подготовлены меры по нормализации работы пищеблоков. Созданы технологические и калькуляционные карты, цены за блюда соответствуют цене продуктов питания баз поставщиков. В связи с чем стоимость завтраков, обедов, ужинов снизилась до 30%. Меры по введению технолого-калькуляционных карт привело к расширению ассортимента блюд, его разнообразию (свыше 250 карт). На каждый пищеблок были предоставлены по экземпляру, технологических калькуляционных карт. Введены журналы учёта денежных средств, строгое выполнение данной меры регистрация денежных средств после каждого приёма пищи. Привело к сокращению введения личных денежных средств в оборот пищеблока. А это ещё одно из доказательств, что пищеблоки на отдельно взятых потоках, являются частной лавочкой. Рабочая группа , считала, что была сломлена система сокрытия доходов. Т.к. система технолого-калькуляционных карт создала основу по правильному приготовлению пищи, а калькуляционные карты стабилизируют цену. По мимо вышеперечисленных мер рабочей группой в каждом пищеблоке вводилась документация, дополнительно контролирующая деятельность объекта питания, отвечающая требованиям качества, чёткого ценообразования и отчётности. На каждом объекте питания был выбран старший пищеблок, который обязан отвечать за деятельность объекта в качественном приготовлении блюд, также обязательному отчету по товарно-денежным операциям за отчётный период, со сдачей отчета в СБ «ЕВРАКОР». Рабочей группой вся документация, вводимая в пищеблоках, а также требования, применяемые к работникам, были взяты из требований и норм рабочего снабжения и приготовления пищи.

Вышеперечисленные меры приводили к четкому выполнению требований на местах. Но наши требования изначально имели предложения к выполнению, а не регламентированный свод правил к обязательному выполнению. На этапе деятельность группы воспринималась как положительная. Но стоило рабочей группе начать требовать обязательного выполнения требований, как на нее «посыпались» жалобы: «в не компетенции, психологически-физическом давлении к работникам пищеблоков, выведении скрытых денежных доходов из пищеблоков, дошло до абсурдных обвинений в том, что группа питается бесплатно. Хотя рабочая группа создана как контролирующая приготовление пищи, и в связи с этим группа обязана проводить бракераж пищи и т.д. Наших выводов не потребовалось. В Ноябре 2013г рабочая группа по контролю за ОП при СБ расформирована, наши действия признаны порочащими сотрудников компании.

Господин Президент! Цель моего письма не восстановление группы. А доведение до Вашего внимания о коррупционных схемах на потоках вокруг пищеблоков. Где руководители потоков, с заместителями ПСО, довлея на работников пищеблоков, создали доходную теневую схему внутри компании «ЕВРАКОР».

Контролер 1 категории: С.Б. Пирогов

Отзыв о компании

Сидим здесь 3 года. Окна не открываются, т.е.проветрить нельзя. Кондиционер дует куда хочет (в основном на сотрудников, которые потом на больничном сидят), и когда хочет. Уборка отвратительная, мы задыхаемся от пыли. Стоянка только платная, а вокруг БЦ грязь, не пройти в чистой обуви, не припарковаться в нормальном месте. Еда в столовке дорогая и отвратительная. Вкусные только роллы по вт-чт. Экономят финны на нас, а впечатления от БЦ самые худшие! Не снимайте здесь помещения!

На сайте поиска работы представились так: "Наша кампания специализируется на поиске и подборе журналистов любого уровня по Украине, также мы оказываем услуги массового рекрутинга и экспресс подбор персонала." После отправления резюме и выполнения ТЗ, пришел ответ о том, что они заинтересованны в сотрудничестве. Но... Нужно пройти испытательный срок, так как это довольно серьезная организация. ИС - 1 месяц. Оплата в конце. Просила предоставить информацию - проигнорировали. Сайта у "агенства" нет, похоже. Тогда решила позвонить на, указанный в описании вакансии, номер - +38 066 800 82 92 - отключен. Тогда я решила проверить электронный адрес: money.novikova@gmail.com и нашла объявление: "Продаю статьи (копирайт)" Написала письмо с другого адреса, представившись как заказчик, и практически сразу получила ответ(самое интересное то, что когда я писала ка соискатель, мне отвечали спустя дня два) Дали ссылку на профиль адвего - автор Новикова Анна, она же и HR-менеджер агенства (удивительное сочетание!) Там было множество статей, выставленных на продажу. Извините, но какое же это агенство? На мой взгляд - типичный лохотрон, на который я (признаю свою оплошность) попалась. Ps: Надеюсь, что мой отзыв поможет многим начинающим авторам не иметь дело с этими мошенниками.

Представлчкете МАДАМ учащую всех жить. Самв Брошкина колзозная - на ВOЛЬВО, но учит...

Дзюбу с Тупчием уже давно интересуют только гульки и отдых. На Венбест они давно уже забили.

Девчёнки

подскажите:)

работаю не мало и не много :)

пару месяцев от силы:)

что вы меняете в своей внешности чтоб нравится мужчинам? может в солярий ходите? или в тренажёрный зал для поддержания красивой фигуры? очень воспользуюсь вашими советами!

что бы этакого сделать, что прикупить?)