Работал в EnglishDom в it несколько лет и если бы не переезд в другую страну, то остался бы еще надолго. Молодая инновационная компания, с большинством экс-коллег до сих пор общаемся и вспоминаем наши корпоративы))) Круто, что у нас делают такие проекты! Удачи вам!

Устанавливали тепловой счетчик в июне. Представитель компании (Евсеенко О.А.) тогда уверил, что все документы в порядке, проект отдан в ПУЕЦ (ЖЕК). Вот сейчас в октябре случайно узнали, что никто никакого проекта к ним так и не заносил. Чтобы решить вопрос, нужно в самому подъезжать ТОВ "ТЕХЕНЕРГО-КЛИМАТ" брать проект, заносить в ПУЕЦ, там еще какие-то процедуры и это все аккурат в передотопительный сезон. Но это все в наше собственное время и тогда, когда были уверены, что все сделано. Что неприятно. ПУЕЦ обвиняет ТОВ "ТЕХЕНЕРГО-КЛИМАТ", последние, соответственно ПУЕЦ. А время (и не только) тратится наше. Позвонила по телефону(17.10.17 около 11 утра), указанному на их сайте (http://energo-climat.com/kontakty/) 0502243323, чтобы оставить предложение, контролировать регистрацию проекта в ПУЕЦ, так еще начиная с представления по телефону сотрудница фирма нарычала на меня, а когда я вежливо продолжила и предложила оставить "не то жалобу, не то предложение" говорила одновременно со мной на повышенных тонах и бросила трубку. Я перезвонила сотруднику Алексею, с которым супруг сегодня общался на тему нашего проекта, он безинициативно выслушал меня. Есть сомнение, что будут сделаны выводы по качеству работ, доведение их до логического окончания, что повлияют на грубый сервис.

Очень странная компания. HR с разными именами, псевдонимами Иванка & Тамара и «своеобразными» уникальными средствами связи. Очередь на собеседование. Офис напоминает CALL центр, «слишком» тепло и душно. Обещали прислать тестовое задание - не прислали. Менеджер, проводящий собеседование - на следующий день уже там не работает (по его словам). Создается стойкое ощущение, что занимаются не тем, о чем заявляют, и внедряют для себя увлекательную HR игру.

Отзыв о компании

Уже год не могу получить зарплату, хотя эти братки шикуют на ворованные деньги, набрали себе займов и теперь тратят их. Караков генеральный директор- вор, у него долг перед компанией 9 мил + проценты, деньги не отдает и людям зарплату не платит, а его дружок уголовник Калицкий придумал байку про Чечню, вместе они с Караковым воевали. Калицкий на нарах за наркоту сидел, а Караков по башке получил от братков и теперь контуженный на всю голову. Бюджетные деньги разворовали и думают им с рук сойдет. Все сядут как миленькие.

Отзыв о компании

поле красивое, а дома ... - стремные темные коробки в 2017-м строить такое ..

Положительные стороны

-

Та эта вы абіжені, а мы благополучно покинули это пристанище социально дезориентированных элементов во главе с прапорщиком Крупой

Работаю в отделе закупок ООО "МедКомплекс "А.В.К.". Полноценным менеджером конечно же стала не сразу (была помощником). Вначале поднабралась опыта, посетила семинары/тренинги. Но я и сейчас продолжаю расти как специалист, потому что руководство организует подобные мероприятия не только для новичков но и для асов.

Работаю в компании уже 4,5 года и занимаю руководящую позицию. Некоторые моменты, описанные здесь и правда случались, т.к. компания молодая и персонал тоже, все приходит с опытом. В скорости и развитии мы часто не замечали важных деталей, мы также как и все делали ошибки, но на них же и учились. В том числе и благодаря этим комментам мы многое увидели со стороны и исправили. Но поверьте, не делает ошибок лишь тот, кто ничего не делает. Даже сейчас, пройдя несколько этапов трансформации, мы попадаем иногда в зону турбулентности и терпим потери, но по другому летать мы не сможем. Ведь стабильность - это иллюзия, бизнес либо развивается, либо терпит крах. И именно в сложной ситуации проявляются люди, которые готовы идти до конца, имея достаточый опыт и знания, уверенность в себе и силы, чтобы изменить себя и свое окружение. Именно на таких людей мы сейчас делаем ставку, на сильных и гибких. Нам уже 5 лет, несмотря на сложную ситуацию в стране и в бизнесе, мы по-прежнему лидеры в своей сфере, провели ребрендинг и построили стратегию движения к еще большим результатам. Единственный способ проверть все как есть сейчас, попробовать. 5 дней стажировки это отличный способ понять все и прочувствовать себя в этом бизнесе. Я несу личную ответственность за все что пишу здесь и готова обсудить лично любой комментарий и критику за чашечкой кофе, оставляю свой тел. 067-524-53-53

Работаю в компании уже 4,5 года и занимаю руководящую позицию. Некоторые моменты, описанные здесь и правда случались, т.к. компания молодая и персонал тоже, все приходит с опытом. В скорости и развитии мы часто не замечали важных деталей, мы также как и все делали ошибки, но на них же и учились. В том числе и благодаря этим комментам мы многое увидели со стороны и исправили. Но поверьте, не делает ошибок лишь тот, кто ничего не делает. Даже сейчас, пройдя несколько этапов трансформации, мы попадаем иногда в зону турбулентности и терпим потери, но по другому летать мы не сможем. Ведь стабильность - это иллюзия, бизнес либо развивается, либо терпит крах. И именно в сложной ситуации проявляются люди, которые готовы идти до конца, имея достаточый опыт и знания, уверенность в себе и силы, чтобы изменить себя и свое окружение. Именно на таких людей мы сейчас делаем ставку, на сильных и гибких. Нам уже 5 лет, несмотря на сложную ситуацию в стране и в бизнесе, мы по-прежнему лидеры в своей сфере, провели ребрендинг и построили стратегию движения к еще большим результатам. Единственный способ проверть все как есть сейчас, попробовать. 5 дней стажировки это отличный способ понять все и прочувствовать себя в этом бизнесе. Я несу личную ответственность за все что пишу здесь и готова обсудить лично любой комментарий и критику за чашечкой кофе, оставляю свой тел. 067-524-53-53

Есть такое действие в логике называемое подмена понятий ( не путать с неписанным регламентом бытия уголовной субкультуры). Это, например, когда для характеристики одного предмета применяют признаки другого, похожего, но не являющегося им. Делается это как умышленно так и по незнанию.
Тут же в чем суть: вот заключили вы договор, самый элементарный, на круглосуточную охрану дома частного одним постом. Заказчик вам платит за полное количество часов каждого месяца, в конце месяца. Вы взяли и привлекли для охраны 4х ( как порядочные) или 3х охранников. Для графика сутки трое или двое.
Итак заказчик где-то в 20х числах перечисляет деньги, бухгалтер вычитает налоги и прочее( офис Гончаренко бензин патруль) делит их между охранниками. Отвлекусь немного, но тут как раз видно сколько раз снимается ндс, раз сняли, потом в магазине еще).
Но вот как часто случатся: у удного охранника ЧП, заболел, дома что-то и прочее и выйти согласно графика он не может. Тогда вот Костя или нач обьекта просит другого охранника выйти и отработать время коллеги у которого ЧП. Это для заменяющего переработка? Для него да. А для заказчика? Фирме что увеличить количество часов за месяц? Нет конечно, так как заказчик по договору платит за месяц.
В государственных же организациях источником зп является бюджет и если, например, сотрудника гос предприятия ( но не того у которого рабочий день изначально не нормирован, как милиция пожарные и т.д.) просят выйти в выходной - ему предусмотрено законом увеличение оплаты.