В этой юридической компании у юриста нет никакой свободы действия, нет возможности принимать решения относительно поставленной перед ним юридической задачи.
Сейчас специалистам нужно давать свободу, чтобы они предлагали решения, которые ты не можешь найти сам. Нужно учиться делегировать полномочия, и для этого уровень работников должен быть высоким. Специалисты должны быть заинтересованы и готовы к реализации соответствующих задач.

В этой же фирме делегировать никто не умеет. И даже больше, за каждым твоим шагом следят как под лупой, контролируют, ничего не понимая в процессе, не дают правильно работать. Юрист, который ничего не понимает в определенной отрасли, рассказывает тебе, который хотя свежее законодательство прочитад, как делать правильно. Самое неграмотное управление делами, которое я только видел среди всех компаний, где работал.

По выплатам ЗП в компании все корректно и вовремя – если у кого-то есть с этим несогласия или бытует мнение, что ему что-то не выплатили, пишите на dream-team@zv.ua, там вам помогут и разрешать любые сложные вопросы.

Для достижения целей компании путем развития компетенций и имплементации приобретенных членами команды знаний, формирования единой базы знаний, интеллектуального развития команды и личности путем каскадирования знаний в компании действительно существует программа обучения на условиях 80/20 (80% оплачивает компания, 20% сотрудник), которое зафиксировано в стандартах компании и с которыми знакомятся все сотрудники с 1-го дня работы в компании, данные условия детально прописаны.

Компания действительно готова вкладывать время и средства в развитие своего персонала, но поскольку это все же не благотворительность, а инвестиция, и сотрудник «продает», а компания «покупает» его умения и навыки, то вполне логично, что для компании это обучение тоже должно быть выгодным. И компания не рассматривает, беря человека в команду, сотрудничать с ним на протяжение маленького срока, рассматривается длительное и партнерское сотрудничество. И тут уже сотрудник должен принимать ответственность – может ли он обещать компании такое сотрудничество и стоит ли развивать свои навыки за счет работодателя и уйти от него сразу по окончанию обучения.

Все это заложено в ценностях человека и, если его ценности расходятся с ценностями компании – им просто не по пути.