Эпизод 10. Юбилейный! Информационные технологии!

Мы с нетерпением, страхом и интересом ждали нового руководителя! Лично для меня это уже означало – страх и конец. Я, очевидно, себе представлял уже после первых намёков Большого брата что произойдёт. Мне в должной степени стыдно перед сотрудниками, что я не старался, не пытался, не хотел. Я сам виноват – я это знаю.

Мне в большей степени жалко тех, кто остался. Кто-то удобрил почву и разбогател – жертвуя некоторыми принципами, а местами ещё и репутацией. И их как раз не жалко – настанет час Ч и они станут жертвами, и будут отвечать за своё …..и это их проблемы будущего!

А вот искренне жалко тех, кто работал и теперь работает в тройне, выполняя в первую очередь дурную работу. Грамотность пришедшего Грайфа Дмитрия, спустя более чем полгода, оцениваю как прямодеструктивную. А начиналось всё с громких фраз:

<<Презентация директора будущего ИТ –Департамента» - ИТ в Нашей Компании должно приносить доход и существенный!

Грайф Дмитрий – ВАМ ТУАЛЕТНАЯ БУМАГА В ХОЗЯЙСТВЕ ДОПЛАЧИВАЕТ? Или другими более вежливыми словами – вы пользуетесь машиной как средством передвижения себя из точки А в точку Б – вам машина доплачивает за это?

Что можно сказать о человеке ? Он разумен? Он заставил рассориться коллектив, который до него работал хоть и с изъянами но эффективно – доказано годами. Грайф кроме как выделить лыбзателей собственного зада, а прочих пустить на дно – ничего не сумел. Грайф и лыбзатели взяли под контроль то что собственник обязан беречь и не отдавать в руки незнакомцу – ИТ!

Собственник проигнорировал сигналы собственного департамента, перемешал своё и чужое, и теперь страдает от безызвестности – махинации на уровне банальной электронной почты известны с первых дней её внедрения! Дальше больше – кто то стал выше кто то ниже – безграмотное распределение привело к прямому перекосу производительности – двое пашет семеро руками машет – вот грамотная система построена ИТ Директором Грайфом Дмитрием.

Дальше не буду продолжать – я седьмой месяц отвечаю на звонки пользователей.

Эпизод 9. Реприза.

«Реприза — фигура речи, которая состоит в повторении звуков, слов, морфем, синонимов или синтаксических конструкций в условиях достаточной тесноты ряда, то есть достаточно близко друг от друга, чтобы их можно было заметить.»

Я долго думал – этот эпизод стоит нашего внимания или нет. Решил что…. ! Но не долго, и так всё ясно!

Сотрудники которые прочитают этот эпизод узнают и себя и других:

коллеги. Коллеги. Уважаемые коллеги. Презентация. Коллеги я приглашаю вас на презентацию. Коллеги презентация состоится в 15-00. Коллеги, презентация переносится.

ДА СКАЖИТЕ ПРОСТО – У нас проблема – в три часа у шефа в кабинете встречаемся!

p.s. _ я когда смотрел как коллеги на обед собираются – рыдал – кто то вышел на 15 мин раньше кто то на 15 минут позже – Вы даже на обед толком организоваться не можете!

Эпизод 8. Симуляция.

В то время пока весь трудовой коллектив «Эрлан» судорожно старался понять куда мы движемся, хочу описать исторические события минувших лет. Сейчас мы переживём немного 2008-2009 год. Сотрудники офиса с ужасом, а кто то с непримиримым вожделением встречал Его Величество Аудитора.

Небезызвестная в кругах среднего и большого бизнеса компания была привлечена собственником. Главная задача от собственника – оценить. Нам это виделось так – нас продают!

Феликс при этом был весел и шутил иногда не скромно!:) С улыбкой вспоминаю некоторые диалоги в коридорах! Тамара Ивановна естественно было не контактна и шуток себе не позволяла!

Симуляция! Вот что это было!

Наш собственник руками наших руководителей испытал ВСЕХ! И испытал в первую очередь руководителей! И мы выдержали бой!

Конечно уровня гладкого стекла мы недостигли, но производство производило, продажи продавали, прибыли . .. она был, и ни кто этого отрицать не может! Ибо зарплаты платились, задолженность плавала в дозволенном и оговоренном русле, а все прочие проблемы ложились на нашего продавца «Биотрейд».

Кто не выдержал – сам ушёл. И таких было всего трое! Как вам показатель на фоне полуторатысячного коллектива?

Эпизод 7. РАБОТАТЬ КАК?

Ни для кого не секрет, что на производстве идут сокращения. Это не секрет для предприятия, это не секрет и для всего города! У всех возникает вопрос – а как оно всё будет работать?

А ни кто не знает. Подозреваю что французы, немцы и итальянцы сидят и …… ! Сократить людей на производстве буквально до одного в смену сироповара или КИПовца, или технолога, а ещё круче механика , значит в первую очередь нарушить два незыблемых правила:

Господин Бабинский - читайте внимательно правила:

1. ПРАВИЛА ТЕХНИКИ БЕЗОПСАНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ

2. ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ПРОЦЕССЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ.

Этого уже достаточно чтоб ВАС привлечь к ответственности!

Представьте себе работу одного механика в смену, особенно ночную (ночью человеческому организму сложнее работать), когда он с одной стороны линии проводит ремонт узла допустим с высоким давлением, и не может отойти от него пока не выполнит всю работу (к слову сказать такие работы проводят двое а то и трое по ТБ), а на другой стороне линии метрах в 50 от него – действительно авария произошла! Что делать человеку?

Зато у вас совещания в полный рост и по шесть часов к ряду! Это конечно более ответственная работа, которая ведёт ТМ к результату!

Эпизод 6. ОНЕМЕНИЕ.

Пришёл 2013 год. К весне обстановка на всём производстве накалилась запредельно.

Количество Директоров растет, производство неумолимо падает. Логистика под управлением Цветкова запуталась ещё не окончательно, но надежда ещё есть. Сезон впереди, а мы на старте.

Призванная, на роль Директора по Качеству, Биланчук, видимо всё ещё вынашивает гениальную идею.

Из далёких Российских городов едут «опытные» люди которые знают как повысить производительность и без того производительного предприятия, которое с появлением очередного сублимированного на каких то курсах повышения самомнения менеджера, становится меньше, хуже, реже вообще полумёртвое.

Количество управленцев с горой каких то дипломов и страшных названий и технологий увеличивается с каждой неделей, и достигает непомерной цифры в зарплатном эквиваленте, а если ещё учесть их содержание – машины, квартиры и 400 долл в месяц каждому на бензин (от завода до квартиры ~ 13 км)!!!!!. – начинаются сокращения штата = покращення к нам идут семимильными шагами.

В чём напряжённость, спросит читатель?

Совещания. Презентации. Отчёты. Графики. Доклады. Увольнения. Далее набор новых сотрудников и практически мгновенное их увольнение.

Новая Команда (они себя так называют) – уже перешли в режим «Бей своих, чтоб чужие боялись»!

РАБОТАТЬ КОГДА!*? – вот главная напряжённость!

Через несколько месяцев после моего увольнения, я попросил одного эксперта оценить Сергея Евгеньевича и его деятельность. Методика оценки для нас нетрадиционная, но параллельно были оценены прочие руководители предприятия, а так же рядовые сотрудники. Большинство я знаю лично, а тем кому были представлены результаты, согласились что характеристики были даны адекватны на 95%. Всегда есть расхождение, тем не менее процент высок.

И вот что было дальше. Что было удивительно.
БАБИНСКИЙ не на своём месте, а точнее он лишь фигура, которой руководят. Он не имеет опыта работы именно в этой сфере, про него легко можно найти статьи в Интернете и ознакомиться с его опытом. Смысл реплики читайте в конце
эпизода.
И так.

Бабинский с начала заверил коллектив, что он искренне удивлён работоспособностью коллектива, эффективностью и производительностью предприятия. С радостью и блеском в глазах на собрании всех подразделений сообщил, что он готов, и ему это приятно, работать в столь слаженном коллективе.

Потом было ещё много бла бла бла. Не больше и не меньше!

Работать с коллективом!? ХА ХА ХА! Да кто его в глаза видал кроме Биланчук, срочно пригнанного долгонеработающего алкоголика Цыеткова, который мысль сформировать не может неделями, месяцами и был уволен с предыдущего предприятия за растраты, а вообще он работник СТО! И уже позже целого парада личностей выдающих себя за профессионалов!? Да ни кто! Позор, который испытал весь коллектив в празднование юбилея ТМ «Биолы» - это вообще отдельная история, благо меня там не было!

И о боже, прошло всего два месяца, и он возмущённо машет ручкой Паркер и требует немедленного увольнения в первую очередь тех, кто проработал на предприятии много лет, а закулисно это озвучил примерно так: «нынешнее руководство и ряд ключевых сотрудников противодействуют моим усилиям, а так же ведёт против него деструктивную политику»!

Вами, Сергей Евгеньевич, манипулируют, используют! Вы действительно умный, грамотный человек! Но вас победила жадность и беспринципная жестокость отдельных личностей. Вот это по настоящему удивляется многих!

Конечно не без изъянов. Нередко кто то на кого то что то сваливает или изредка просто перекладывает …. Но мудрое влияние Феликса (не выходя из кабинета)и в особенности его правой руки Михаила Анатольевича прекращало брань в поле, в самом начале!

Эпизод 3. Слутсковский Михаил Анатольевич..

Про этого человека к моему великому сожалению можно сказать коротко:

АДВОКАТ ДЛЯ ВСЕХ.

Какие только скандалы он не тушил! Он был на передовой в войне Склада и Производства! Он стоял между Снабженцами и Технологами! Он непоколебимо воевал в роли моритворца между производствами термоусадочной плёнки и собственно продукцией ТМ «Биола». Неоднократно гасил войну между Баскиным и Доновой, под предводительством Селиванова. Арбузов, Шевченко, Дудка ….. и это только верхушка огненного айсберга! Микробиология против Физикохимической лаборатории! МБ+ФХЛ против технологов и не редко наоборот!

И всегда все приходили к консенсусу, и производство не останавливалось, а выходили на ещё более качественный уровень – ведб все учитывали собственные ошибки и стремились к лучшему результату.

Наступил суровый 2012 год.

Смена куратора. Не буду называть имён, но так случилось.

Эпизод 4. Елена Николаевна . Биланчук. (Беланчук) – расхожее мнение - она сама неоднократно путалась.

Познакомились мы неожиданно для всех. Приятного вида женщина средних лет. В первые пару месяцев у всего трудового в том числе коллектива, вызывала больше приятное впечатление. Редкие споры на разные темы не вызывали никакого подозрения. Всё исключительно в рабоче-ознакомительном процессе. Ведь каждый, кто пришёл на растущее из года год производство столкнулся в первую очередь с проблемой географии. Масштаб то не маленький!

Но прошло полгода, и выяснилось постепенно – Елена Николаевна успела буквально переругаться со всеми 30ю службами производства!!!

Для меня всё ещё загадка как она успела разругаться с сантехниками! Я конечно понимаю что на пути её боевой деятельности стояла мусорная компания «Гринко» после чего - компания на грани вымирания, а Лена Николаевна решила что если с говном работала можно теперь не мелочиться и упражняться на пищевой промышленности!

Но всё бы было ещё более менее смиренно! Если бы Биланчук не родила гениальную мысль – круто заработать! За одно помочь своим друзьям, разного рода и калибра ТипаТопМенеджеры!:)

Лобирование интересов началось в том же 2012 году, уже летом. Так на пьедестал, трудами Героини всех мусорных и пивных компаний, вдвинут Бабинский Сергей Евгеньевич!

Монолог. «Я не скрываюсь. Я не обезличен. Все кто прочитают – меня узнают с первых слов».

Историческая справка..

2004, год. Осень. Я получил приглашение на собеседование в ТМ «Биола» - производитель «Эрлан». Прижимистая мадмуазель, менеджер по персоналу, Аня заканчивала наш диалог со словами: « …Молодой человек, у нас серьёзное предприятие, почему вы мне столько вопросов задаёте!!?»

Через несколько минут я познакомился со своим героическим , на многие годы, руководителем. Но исторически мы стали друзьями на все эти и прочие годы, мы поддерживали (поддерживаем) друг друга буквально с первого дня, и даже сейчас мы стали даже ближе чем раньше! То что я был приведён в кабинет с рухнувшим потолком, достойно отдельной весёлой истории!:)

Эпизод 1. Тамара.

Я долго и страстно строил отношения с сотрудниками. С кем- то я был резок, с кем -то напротив – плюшевый мишка. Недосягаемыми людьми для меня были Тома и Феликс – в компании сотрудники не редко их называют Мама и Папа.

С Тамарой Ивановной я свои отношения строил «добрых» 9ть месяцев! Меня не замечали, ко мне обращались с помощью посредников и т.д. Но через указанный срок, Главный Бухгалтер Компании вдруг превратился в мать родную! Мы (имея в виду весь коллектив) всегда в сложных ситуациях говорили: «…а ты у Томы был/спросил?» или вариант два: «к Маме сходи!».

За время моей трудовой деятельности на различных предприятиях – Тамара Корбут – первый ГлавБух, Директор, Начальник … называйте как угодно – Человек, который готов тебе помочь и НИКОГДА не сваливает свои проблемы на других!

Эпизод 2. Феликс.

Я только не давно узнал что Отец такой молодой!

В Феликсе Романовиче есть нечто что заставляет людей работать даже в его отсутствие! Даже когда он присутствует и прямо тебе говорит что ты ОСЁЛ – это ни как не оскорбляет и не подогревает что то ответить – это просто и доходчиво означает- мужик, ты облажался, подумай переделай и я в тебя верю!

ФЕНОМЕНАЛЬНО!

Не раз я сидел у Председателя Правления Носова Ф.Р. на каких то совещаниях с задачей милейшей – перед совещанием у Феликса не сложился какой то пасьянс, а если точнее он просто сердит и кто то должен за это ответить! И я в боевой готовности срочно что то настраиваю в его ноутбуке!

К слову сказать – как пользователь Феликс самый покладистый! Всё выстроено по полочкам и самое нужное у него на Рабочем столе, а «пасьянс» … он не редко звонил и ругал меня «Лёха – где эта грёбанная кнопка»

Монолог. «Я не скрываюсь. Я не обезличен. Все кто прочитают – меня узнают с первых слов».

Историческая справка..

2004, год. Осень. Я получил приглашение на собеседование в ТМ «Биола» - производитель «Эрлан». Прижимистая мадмуазель, менеджер по персоналу, Аня заканчивала наш диалог со словами: « …Молодой человек, у нас серьёзное предприятие, почему вы мне столько вопросов задаёте!!?»

Через несколько минут я познакомился со своим героическим , на многие годы, руководителем. Но исторически мы стали друзьями на все эти и прочие годы, мы поддерживали (поддерживаем) друг друга буквально с первого дня, и даже сейчас мы стали даже ближе чем раньше! То что я был приведён в кабинет с рухнувшим потолком, достойно отдельной весёлой истории!:)

Эпизод 1. Тамара.

Я долго и страстно строил отношения с сотрудниками. С кем- то я был резок, с кем -то напротив – плюшевый мишка. Недосягаемыми людьми для меня были Тома и Феликс – в компании сотрудники не редко их называют Мама и Папа.

С Тамарой Ивановной я свои отношения строил «добрых» 9ть месяцев! Меня не замечали, ко мне обращались с помощью посредников и т.д. Но через указанный срок, Главный Бухгалтер Компании вдруг превратился в мать родную! Мы (имея в виду весь коллектив) всегда в сложных ситуациях говорили: «…а ты у Томы был/спросил?» или вариант два: «к Маме сходи!».

За время моей трудовой деятельности на различных предприятиях – Тамара Корбут – первый ГлавБух, Директор, Начальник … называйте как угодно – Человек, который готов тебе помочь и НИКОГДА не сваливает свои проблемы на других!

Эпизод 2. Феликс.

Я только не давно узнал что Отец такой молодой!

В Феликсе Романовиче есть нечто что заставляет людей работать даже в его отсутствие! Даже когда он присутствует и прямо тебе говорит что ты ОСЁЛ – это ни как не оскорбляет и не подогревает что то ответить – это просто и доходчиво означает- мужик, ты облажался, подумай переделай и я в тебя верю!

ФЕНОМЕНАЛЬНО!

Не раз я сидел у Председателя Правления Носова Ф.Р. на каких то совещаниях с задачей милейшей – перед совещанием у Феликса не сложился какой то пасьянс, а если точнее он просто сердит и кто то должен за это ответить! И я в боевой готовности срочно что то настраиваю в его ноутбуке!

К слову сказать – как пользователь Феликс самый покладистый! Всё выстроено по полочкам и самое нужное у него на Рабочем столе, а «пасьянс» … он не редко звонил и ругал меня «Лёха – где эта грёбанная кнопка»

Монолог. «Я не скрываюсь. Я не обезличен. Все кто прочитают – меня узнают с первых слов».

Историческая справка..

2004, год. Осень. Я получил приглашение на собеседование в ТМ «Биола» - производитель «Эрлан». Прижимистая мадмуазель, менеджер по персоналу, Аня заканчивала наш диалог со словами: « …Молодой человек, у нас серьёзное предприятие, почему вы мне столько вопросов задаёте!!?»

Через несколько минут я познакомился со своим героическим , на многие годы, руководителем. Но исторически мы стали друзьями на все эти и прочие годы, мы поддерживали (поддерживаем) друг друга буквально с первого дня, и даже сейчас мы стали даже ближе чем раньше! То что я был приведён в кабинет с рухнувшим потолком, достойно отдельной весёлой истории!:)

Эпизод 1. Тамара.

Я долго и страстно строил отношения с сотрудниками. С кем- то я был резок, с кем -то напротив – плюшевый мишка. Недосягаемыми людьми для меня были Тома и Феликс – в компании сотрудники не редко их называют Мама и Папа.

С Тамарой Ивановной я свои отношения строил «добрых» 9ть месяцев! Меня не замечали, ко мне обращались с помощью посредников и т.д. Но через указанный срок, Главный Бухгалтер Компании вдруг превратился в мать родную! Мы (имея в виду весь коллектив) всегда в сложных ситуациях говорили: «…а ты у Томы был/спросил?» или вариант два: «к Маме сходи!».

За время моей трудовой деятельности на различных предприятиях – Тамара Корбут – первый ГлавБух, Директор, Начальник … называйте как угодно – Человек, который готов тебе помочь и НИКОГДА не сваливает свои проблемы на других!

Эпизод 2. Феликс.

Я только не давно узнал что Отец такой молодой!

В Феликсе Романовиче есть нечто что заставляет людей работать даже в его отсутствие! Даже когда он присутствует и прямо тебе говорит что ты ОСЁЛ – это ни как не оскорбляет и не подогревает что то ответить – это просто и доходчиво означает- мужик, ты облажался, подумай переделай и я в тебя верю!

ФЕНОМЕНАЛЬНО!

Не раз я сидел у Председателя Правления Носова Ф.Р. на каких то совещаниях с задачей милейшей – перед совещанием у Феликса не сложился какой то пасьянс, а если точнее он просто сердит и кто то должен за это ответить! И я в боевой готовности срочно что то настраиваю в его ноутбуке!

К слову сказать – как пользователь Феликс самый покладистый! Всё выстроено по полочкам и самое нужное у него на Рабочем столе, а «пасьянс» … он не редко звонил и ругал меня «Лёха – где эта грёбанная кнопка»