1 В компании работает масса виртуальных агентов в лице родственников МОП / МАГ на которых закрывают договора с офиса при этом уменьшается план продаж по офисному каналу и увеличивается план продаж по агентскому каналу. Использование служебного положения в данной компании для достижения личных целей в виде материальных благ играет положительную роль для сотрудников МАГ/ МОП ведь не нужно бегать искать новые рынки продаж достаточно снять клиента с офиса и закрыть данный договор на своего фиктивного агента.Таким образом компания платит налоги за виртуальных агентов которые фактически не работают на компанию при этом непроизводится полная реклама продуктов страхования и снижается рейтинг компании и объем продаж на рынке страхования. 2 Выплата комииссионного вознаграждения по агенту производится несвоевременно с задержкой на 2-3 месяца одновременно несмотря на то. что агент составлят сам отчет результат несоответствует действительности. Что касается корешков по заработной плате где видно все начисление и удержание их вообще несуществует. 3 В расходы агена входит не только транспортные и телефонные расходы но и также расходы на проведение рекламы/ представиельскиерасходы. покупка бумаги для составления отчетов договоров и прочих продуктов по страхованию. В данной компании средства которые можно было взять со статьи общехозяйственные расходы их получить невозможно.
Вот и выходит если агент заинтересован в данной работе то на офисе клиента уведут + неверная заработная плата+расходная часть за счет агента который продвигает компанию на рынке страхования. В зоне АТО агентов которые фактически приносили в компанию постоянный поток платежей увольняют при этом фелиалы в зоне АТО работают и маг или моп руководитель цпиок неразрешают агенту работать в фелиале даже чтобы получить минимальный доход при этом на вертуальных агентов по прежднему закрывают договора.