Джамбулатов Мират Бийсултанович занимается всегда своим любимым делом.......Предприниматель занимался "самопривлечением своих инвестиций" в различные интересные в регионах РФ бизнесах, а в конечном итоге, завязанных на самых банальных рэйдерских захватах предприятий. История каждый раз повторялась с завидным постоянством...

Джамбулатов Мират Бийсултанович покупал за «три копейки» долю в Уставных капиталах привлекательных компаний. А затем: либо оказывал давление на собственников в части передачи имущества подконтрольным ему (Джамбулатову) и его подельнику «дагестанскому предпринимателю» юр лицу, угрожая связями в правоохранительных структурах, либо менял правила входа в бизнес в процессе вхождения в него, либо, создавал задолженность собственным компаниям, а потом взыскивал через суды и прибирал к рукам весь бизнес.

Если кто-то планирует строить бизнес с участием партнера Джамбулатова Мирата Бийсултановича помните, что бизнесмен во-первых будет вести аудио и видеосъемку любых ваших встреч)))))))))в нем заснул режиссер домашнего видео. Он будет заискивающе смотреть в ваши глаза, давать вам дружеские советы и участвовать в вашей жизни))))))это так подкупает вначале. Но потом, когда вы станете "почти друзьями", он может прислать вам добрые весточки в виде административных, судебных и иных "приветов", а так же, если вы позволите вашей дружбе взять над вашим разумом верх (ЗАВОД ИНВЕСТИЦИЙ В ВИДЕ ЗАЙМОВ И ВОЗВРАТНОЙ ФИНАНСОВОЙ ПОМОЩИ ПОД ПОДЛИВКОЙ ОПТИМИЗАЦИИ РАСХОДОВ И УДОБНЫХ СХЕМ)- будьте уверены, исполнительный лист не заставит себя долго ждать............вас оставят "без штанов"!

Рейдерство по-дагестански: захват бизнеса для банкротства!

В апреле 2009 года разгорелсяся очередной скандал вокруг передела собственности. Один из крупнейших в Москве поставщиков алкогольной продукции и его основной акционер, владеющий контрольным пакетом акций, находятся в центре рейдерской атаки. Бывший партнер и по совместительству «очередной настоящий друг собственника серьезной алкогольной компании»- Джамбулатов Мират Бийсултанович, захватил бизнес «товарища» в обход решений суда и налоговых органов. К тому моменту, когда украденная, но прибыльная структура, чьи юристы днюют и ночуют в судах, вернет себе позиции, может оказаться обанкроченным, а налогооблагаемая база – выведенной из области.

Акция «Джамбулатов и силовики»: «Укради 2,17% акций и собери контрольный пакет»

До того, как г-н Джамбулатов начал агрессивный заход на ООО, он распоряжался 45% акций, купленной компании в 2004 году. 

Однако блокирующий пакет потому и называется блокирующим, что с его помощью можно заблокировать принятие какого-то решения основных акционеров, а вот принять собственное решение невозможно – слишком мало акций. А посему, все ключевые решения может принимать лишь мажоритарный акционер. По крайне мере так было до тех пор, пока 2 млн. 120 акций таинственным образом не исчезли со счета номинального держателя акций компании и не материализовались на счету некой миноритарной акционерки, подконтрольной вдруг ставшему «настоящим другом потерпевшего- Джамбулатову Мирату Бийсултановичу». Вскоре эта тайна была раскрыта: неизвестные предъявили номинальному держателю акций компании некое решение суда, где говорится, что подконтрольная г-ну Джамбулатову структура отсудила эти акции (в общей сложности 2,17% от общего числа акций), а вернуть акции должна почему-то совершенно другой компании, которая к тому же не является собственником этих акций. Юристы «бывшего товарища и соратника Джамбулатова Мирата Бисултановича» в тот момент впервые услышали о миноритарии и о мировом судье г-же Азаровой, чья подпись стоит под решением об отчуждении акций.
Самое удивительное произошло позднее. Оказалось, что сама судья Азарова точно так же не имеет ни малейшего представления ни о миноритарии, ни о компании-должнике, ни о ее акциях. В суде это дело никогда не рассматривалось, а она никогда не принимала того решения, что было предъявлено номинальному держателю акций для перевода их на другой счет, о чем судья Азарова написала в своем заявлении на имя министра внутренних дел.
По факту мошенничества прокуратурой г. Москвы (место регистрации «совместного уже с г-ном Джамбулатовым бизнеса») было возбуждено уголовное дело, но вернуть на счет номинального держателя украденные акции оказалось не так легко. Аферисты применили запутанную схему, по которой пакет постоянно перекидывается с одного счета на другой, что невозможно отследить в режиме реального времени. Практически сразу после аферы с акциями, г-н Джамбулатов заявил, что его бывший товарищ уже давно потерял контроль над своей компанией, а сам Джамбулатов неведомым образом пополнил свой акционерный пакет. Эксперты отмечают, что самый активный участник этой истории-Джамбулатов Мират Бийсултанович, который, предположительно, и был заказчиком аферы, не скоро сможет реализовать эти акции, но использовать для голосования на собраниях акционеров, во всяком случае, пытается.

Директор-самозванец создает искусственный дефицит

Пока идут поиски украденных акций, г-н Джамбулатов вовсю распоряжается на предприятии. Посадив на директорский пост «своего человека», компания теперь не знает проблем с проведением в жизнь своих интересов. Единственное, что омрачает идиллию, - усилия бывшего собственника, который утверждает, что г-н Джамбулатов и подконтрольные ему структуры, владея всего 45% акций, не имеет законного права назначать своего гендиректора и совет директоров. Это право принадлежит владельцу контрольного пакета.
Он уже успел доказать правоту своей позиции в судах трех инстанций, избрать нового гендиректора и новый совет директоров, зарегистрировать новое руководство в Едином государственном реестре юридических лиц, в инспекции Федеральной налоговой службы по Москве и отдельную дочернюю-по Московской области, а подконтрольный г-ну Джамбулатову директор и по сей день сидит в директорском кабинете. Нового гендиректора на предприятие не пускают силой.
Впрочем, вряд ли кто-то сомневается в том, что Джамбулатов Мират Бийсултанович, наплевав на закон, занимается небольшими и большими рэйдеровскими захватами интересных ему бизнесов и по сей день. И самым большим результатом работы г-на Джамбулатова стало не исчезновение акций компании «бывшего друга», не забаррикадированный директорский кабинет, а то, что вскоре за данную компанию вообще не будет смысла бороться. После многоходовок г-на Джамбулатова и его «подельников», некогда развивающаяся компания останется пустым названием, на балансе которого будут числиться множество долгов.

Судя по всему, акционеры-рейдеры в лице Джамбулатова Мирата Бийсултановича опутали «украденное» предприятие целой сетью схем ухода от налогов, в результате чего расчеты с клиентами ведутся не через официальные счета предприятия, а через подставные фирмы, где оседает прибыль. Надо признать – очень удобная схема. Все деньги находятся в руках одной компании, главное, чтобы ее директор продержался на своем посту максимально долго. 
Однако всем очевидно, что вечно «статус кво» сохраняться не может, рано или поздно судебным приставам придется исполнить решение суда и выдворить директора-самозванца. Когда это произойдет, законному директору и мажоритарному акционеру достанется незавидная роль – собирать камни, разбросанные г-ном Джамбулатовым и спасать предприятие, если к тому моменту еще будет что спасать.

Потому что «новые акционеры» активно работает над тем, чтобы от некогда прибыльной компании осталась лишь пустая скорлупа...

Рейдерство по-дагестански: захват бизнеса для банкротства!

В апреле 2009 года разгорелсяся очередной скандал вокруг передела собственности. Один из крупнейших в Москве поставщиков алкогольной продукции и его основной акционер, владеющий контрольным пакетом акций, находятся в центре рейдерской атаки. Бывший партнер и по совместительству «очередной настоящий друг собственника серьезной алкогольной компании»- Джамбулатов Мират Бийсултанович, захватил бизнес «товарища» в обход решений суда и налоговых органов. К тому моменту, когда украденная, но прибыльная структура, чьи юристы днюют и ночуют в судах, вернет себе позиции, может оказаться обанкроченным, а налогооблагаемая база – выведенной из области.

Акция «Джамбулатов и силовики»: «Укради 2,17% акций и собери контрольный пакет»

До того, как г-н Джамбулатов начал агрессивный заход на ООО, он распоряжался 45% акций, купленной компании в 2004 году. 

Однако блокирующий пакет потому и называется блокирующим, что с его помощью можно заблокировать принятие какого-то решения основных акционеров, а вот принять собственное решение невозможно – слишком мало акций. А посему, все ключевые решения может принимать лишь мажоритарный акционер. По крайне мере так было до тех пор, пока 2 млн. 120 акций таинственным образом не исчезли со счета номинального держателя акций компании и не материализовались на счету некой миноритарной акционерки, подконтрольной вдруг ставшему «настоящим другом потерпевшего- Джамбулатову Мирату Бийсултановичу». Вскоре эта тайна была раскрыта: неизвестные предъявили номинальному держателю акций компании некое решение суда, где говорится, что подконтрольная г-ну Джамбулатову структура отсудила эти акции (в общей сложности 2,17% от общего числа акций), а вернуть акции должна почему-то совершенно другой компании, которая к тому же не является собственником этих акций. Юристы «бывшего товарища и соратника Джамбулатова Мирата Бисултановича» в тот момент впервые услышали о миноритарии и о мировом судье г-же Азаровой, чья подпись стоит под решением об отчуждении акций.
Самое удивительное произошло позднее. Оказалось, что сама судья Азарова точно так же не имеет ни малейшего представления ни о миноритарии, ни о компании-должнике, ни о ее акциях. В суде это дело никогда не рассматривалось, а она никогда не принимала того решения, что было предъявлено номинальному держателю акций для перевода их на другой счет, о чем судья Азарова написала в своем заявлении на имя министра внутренних дел.
По факту мошенничества прокуратурой г. Москвы (место регистрации «совместного уже с г-ном Джамбулатовым бизнеса») было возбуждено уголовное дело, но вернуть на счет номинального держателя украденные акции оказалось не так легко. Аферисты применили запутанную схему, по которой пакет постоянно перекидывается с одного счета на другой, что невозможно отследить в режиме реального времени. Практически сразу после аферы с акциями, г-н Джамбулатов заявил, что его бывший товарищ уже давно потерял контроль над своей компанией, а сам Джамбулатов неведомым образом пополнил свой акционерный пакет. Эксперты отмечают, что самый активный участник этой истории-Джамбулатов Мират Бийсултанович, который, предположительно, и был заказчиком аферы, не скоро сможет реализовать эти акции, но использовать для голосования на собраниях акционеров, во всяком случае, пытается.

Директор-самозванец создает искусственный дефицит

Пока идут поиски украденных акций, г-н Джамбулатов вовсю распоряжается на предприятии. Посадив на директорский пост «своего человека», компания теперь не знает проблем с проведением в жизнь своих интересов. Единственное, что омрачает идиллию, - усилия бывшего собственника, который утверждает, что г-н Джамбулатов и подконтрольные ему структуры, владея всего 45% акций, не имеет законного права назначать своего гендиректора и совет директоров. Это право принадлежит владельцу контрольного пакета.
Он уже успел доказать правоту своей позиции в судах трех инстанций, избрать нового гендиректора и новый совет директоров, зарегистрировать новое руководство в Едином государственном реестре юридических лиц, в инспекции Федеральной налоговой службы по Москве и отдельную дочернюю-по Московской области, а подконтрольный г-ну Джамбулатову директор и по сей день сидит в директорском кабинете. Нового гендиректора на предприятие не пускают силой.
Впрочем, вряд ли кто-то сомневается в том, что Джамбулатов Мират Бийсултанович, наплевав на закон, занимается небольшими и большими рэйдеровскими захватами интересных ему бизнесов и по сей день. И самым большим результатом работы г-на Джамбулатова стало не исчезновение акций компании «бывшего друга», не забаррикадированный директорский кабинет, а то, что вскоре за данную компанию вообще не будет смысла бороться. После многоходовок г-на Джамбулатова и его «подельников», некогда развивающаяся компания останется пустым названием, на балансе которого будут числиться множество долгов.

Судя по всему, акционеры-рейдеры в лице Джамбулатова Мирата Бийсултановича опутали «украденное» предприятие целой сетью схем ухода от налогов, в результате чего расчеты с клиентами ведутся не через официальные счета предприятия, а через подставные фирмы, где оседает прибыль. Надо признать – очень удобная схема. Все деньги находятся в руках одной компании, главное, чтобы ее директор продержался на своем посту максимально долго. 
Однако всем очевидно, что вечно «статус кво» сохраняться не может, рано или поздно судебным приставам придется исполнить решение суда и выдворить директора-самозванца. Когда это произойдет, законному директору и мажоритарному акционеру достанется незавидная роль – собирать камни, разбросанные г-ном Джамбулатовым и спасать предприятие, если к тому моменту еще будет что спасать.

Потому что «новые акционеры» активно работает над тем, чтобы от некогда прибыльной компании осталась лишь пустая скорлупа...

Джамбулатов Мират Бийсултанович занимается всегда своим любимым делом.......Предприниматель занимался "самопривлечением своих инвестиций" в различные интересные в регионах РФ бизнесах, а в конечном итоге, завязанных на самых банальных рэйдерских захватах предприятий. История каждый раз повторялась с завидным постоянством...

Джамбулатов Мират Бийсултанович покупал за «три копейки» долю в Уставных капиталах привлекательных компаний. А затем: либо оказывал давление на собственников в части передачи имущества подконтрольным ему (Джамбулатову) и его подельнику «дагестанскому предпринимателю» юр лицу, угрожая связями в правоохранительных структурах, либо менял правила входа в бизнес в процессе вхождения в него, либо, создавал задолженность собственным компаниям, а потом взыскивал через суды и прибирал к рукам весь бизнес.

Если кто-то планирует строить бизнес с участием партнера Джамбулатова Мирата Бийсултановича помните, что бизнесмен во-первых будет вести аудио и видеосъемку любых ваших встреч)))))))))в нем заснул режиссер домашнего видео. Он будет заискивающе смотреть в ваши глаза, давать вам дружеские советы и участвовать в вашей жизни))))))это так подкупает вначале. Но потом, когда вы станете "почти друзьями", он может прислать вам добрые весточки в виде административных, судебных и иных "приветов", а так же, если вы позволите вашей дружбе взять над вашим разумом верх (ЗАВОД ИНВЕСТИЦИЙ В ВИДЕ ЗАЙМОВ И ВОЗВРАТНОЙ ФИНАНСОВОЙ ПОМОЩИ ПОД ПОДЛИВКОЙ ОПТИМИЗАЦИИ РАСХОДОВ И УДОБНЫХ СХЕМ)- будьте уверены, исполнительный лист не заставит себя долго ждать............вас оставят "без штанов"!

Читаем истории, распространяемые Джамбулатовым Миратом Бийсултановичем о плохой Капитуле. Не поверите, падаем со стула от смеха после каждого нового эссе г-на Джамбулатова на этих сайтах. Куда еще можно безнаказанно прилепить такие истории?
Ситуация, которая возникла вокруг Капитулы по поводу кредиторской задолженности сложилась не за один день.

Медицинский бизнес был не профильным активом Капитула Е.А. Всегда компании, возглавляемые Капитула Е.А.занимались низкотепературными холодильно-складскими комплексами.

В 2007 году был достаточный профицит в ее компаниях, и было принято решение направить денежные средства в объеме 200 000 000 рублей в создание медицинских центров премиум класса.

К 2011 году было создано 2 медицинских центра: на пр-те Маршала Жукова, 59 и 1-й Тверской-Ямской, 21. Это оказался достаточно сложным бизнесом. Необходимо было инвестировать не только в ремонты, оборудование, маркетинг, но и в хороших западных и российских специалистов в области стоматологии и имплантологии, оплачивать их дополнительное европейское образование и рекламму в клиники и врачей.

С 2007 по 2011 годы было потрачено на развитие данного проекта Капитула Е.А.около 250 000 000 рублей. В 2011 году Капитула Е.А.предложила своему хорошему знакомому Джамбулатову Мирату Бийсултановичу войти в проект и инвестировать около 32 000 000 руб за вход и около 58 000 000 инвестировать в течение года в сам проект в развитие, открытие 3 клиники на Мичуринском проспекте.

Так как всей суммы сразу у Джамбулатова не было, он вносил частями. Через уставной капиталл- при отсутствии необходимой суммы даде несколькими частями у г-на Джамбулатова не было, нужно было 6-8 раз перерегистрировать увеличение уставного капитала, доверие было высоким; и с точки зрения оптимизации расходов, решено было вносить деньги займами. Капитула Е.А.так же вносила деньги займами. В отличие от Джамбулатова М.Б., Капитула Е.а. обратно займы не просила и с юрлицом не судилась.

На 45 000 000 рублей г-ну Джамбулатову М.Б. этот бизнес перестал быть интересным-слишком долгими оказались деньги. Это не водочный бизнес. И он решил все попросить обратно! И случилось это в 2013 году! Через год после начала внесения своих инвестиций-займов! Г-н Джамбулатов подал исковые заявления в суды, доказывая, что бизнесом не управлял, а деньги просто дал в долг. При передаче наличных денежных средств иногда деньги принимались работниками компании и они расписывались, что прияли денежные средства. Г-н Джамбулатов подал исковые и на них, что они у него так же брали деньги в долг!

В результате учредительной войны с введенным в декабре 2011 году в медицинскую компанию г-на Джамбулатова Мирата Бисултановича, в созданный еще в 2007 году Капитула Еленой Александровной бизнес; был потерян один из медицинских центров на 1-й Тверской-Ямской, 21. Помещение 600 метров было взято в долгосрочную аренду еще в бетоне в 2009 году, сделан ремонт дорогого отеля, куплено самое последнее инновационное медицинское оборудование для имплантологии и сложных стоматологических операций. Сайт www.medexcom.ch Это была вторая клиника Капитула Е.А.

До введения г-на Джамбулатова у Капитула Е.А. Было 2 медицинских центра премиум класса, после введения- одна клиника и куча судов. В результате отказа финансирования проекта в оговоренном ранее объеме и воспользовавшись тем, что деньги от второго участника вносились в проект исключительно на основании договоров займа, г-н Джамбулатов Мират Бийсултанович подал в суд, уверяя, что купил за 5000 рублей долю в компании, у которой было 2 медицинских центра и имущества на 150 000 000 рублей. Так же, при вводе г-на Джамбулатова у компании имелся договор добровольного медицинского страхования с ОАО «РЖД» на 100 000 000 рублей по обслуживанию топ менеджеров и обычных работников компании. Необходимо было докупить для реализации данного договора томограф и несколько мложных медицинских аппаратов по диагностике в стоматологии. На эти цели были взяты кредиты в 2-х банках. Компания выплатила часть денежных средств по возврату денег банкам.

Но в результате потери клиники на Тверской (а именно она была указана договоре ДМС), ОАО «РЖД» расторгло соглашение об обслуживании, оставив только небольшой объем по обслуживанию своих работников в размере 16 млн рублей в клинике на пр-те Маршала Жукова, 59.
Имущество с закрытой клиники с 1-й Тверской-Ямской, 21 демонтировано и находится на складе (так же можно съездить и посмотреть на эти объмы имущества).
Поставленные для управления клиниками от Джамбулатова М.Б. люди, сегодня работают в компании НЛДГ. Они не приняли позицию своего бывшего руководителя Джамбулатова М.Б.

Вот ссылка на страницу:

http://agropark-nldg.ru/main/page/197

Чернова Марина Александровна была поставлена Джамбулатовым М.Б. руководить клиниками от второго учредителя. Мы с г-ном Джамбулатовым расстались. А Чернова М.А. три месяца проработала в компании НЛДГ стратегическим управляющим проекта. И до сих пор является консультантом проекта.

Сейчас в судах г-н Джамбулатов рассказывает, что просто дал Капитула Е.А. денег в долг и не участвовал в управлении бизнесами. Можно задать вопросы и г-ну Джамбулатову и Черновой об их отношениях в компании Медкор Групп))))))))))))))))

Читаем истории, распространяемые Джамбулатовым Миратом Бийсултановичем о плохой Капитуле. Не поверите, падаем со стула от смеха после каждого нового эссе г-на Джамбулатова на этих сайтах. Куда еще можно безнаказанно прилепить такие истории?
Ситуация, которая возникла вокруг Капитулы по поводу кредиторской задолженности сложилась не за один день.

Медицинский бизнес был не профильным активом Капитула Е.А. Всегда компании, возглавляемые Капитула Е.А.занимались низкотепературными холодильно-складскими комплексами.

В 2007 году был достаточный профицит в ее компаниях, и было принято решение направить денежные средства в объеме 200 000 000 рублей в создание медицинских центров премиум класса.

К 2011 году было создано 2 медицинских центра: на пр-те Маршала Жукова, 59 и 1-й Тверской-Ямской, 21. Это оказался достаточно сложным бизнесом. Необходимо было инвестировать не только в ремонты, оборудование, маркетинг, но и в хороших западных и российских специалистов в области стоматологии и имплантологии, оплачивать их дополнительное европейское образование и рекламму в клиники и врачей.

С 2007 по 2011 годы было потрачено на развитие данного проекта Капитула Е.А.около 250 000 000 рублей. В 2011 году Капитула Е.А.предложила своему хорошему знакомому Джамбулатову Мирату Бийсултановичу войти в проект и инвестировать около 32 000 000 руб за вход и около 58 000 000 инвестировать в течение года в сам проект в развитие, открытие 3 клиники на Мичуринском проспекте.

Так как всей суммы сразу у Джамбулатова не было, он вносил частями. Через уставной капиталл- при отсутствии необходимой суммы даде несколькими частями у г-на Джамбулатова не было, нужно было 6-8 раз перерегистрировать увеличение уставного капитала, доверие было высоким; и с точки зрения оптимизации расходов, решено было вносить деньги займами. Капитула Е.А.так же вносила деньги займами. В отличие от Джамбулатова М.Б., Капитула Е.а. обратно займы не просила и с юрлицом не судилась.

На 45 000 000 рублей г-ну Джамбулатову М.Б. этот бизнес перестал быть интересным-слишком долгими оказались деньги. Это не водочный бизнес. И он решил все попросить обратно! И случилось это в 2013 году! Через год после начала внесения своих инвестиций-займов! Г-н Джамбулатов подал исковые заявления в суды, доказывая, что бизнесом не управлял, а деньги просто дал в долг. При передаче наличных денежных средств иногда деньги принимались работниками компании и они расписывались, что прияли денежные средства. Г-н Джамбулатов подал исковые и на них, что они у него так же брали деньги в долг!

В результате учредительной войны с введенным в декабре 2011 году в медицинскую компанию г-на Джамбулатова Мирата Бисултановича, в созданный еще в 2007 году Капитула Еленой Александровной бизнес; был потерян один из медицинских центров на 1-й Тверской-Ямской, 21. Помещение 600 метров было взято в долгосрочную аренду еще в бетоне в 2009 году, сделан ремонт дорогого отеля, куплено самое последнее инновационное медицинское оборудование для имплантологии и сложных стоматологических операций. Сайт www.medexcom.ch Это была вторая клиника Капитула Е.А.

До введения г-на Джамбулатова у Капитула Е.А. Было 2 медицинских центра премиум класса, после введения- одна клиника и куча судов. В результате отказа финансирования проекта в оговоренном ранее объеме и воспользовавшись тем, что деньги от второго участника вносились в проект исключительно на основании договоров займа, г-н Джамбулатов Мират Бийсултанович подал в суд, уверяя, что купил за 5000 рублей долю в компании, у которой было 2 медицинских центра и имущества на 150 000 000 рублей. Так же, при вводе г-на Джамбулатова у компании имелся договор добровольного медицинского страхования с ОАО «РЖД» на 100 000 000 рублей по обслуживанию топ менеджеров и обычных работников компании. Необходимо было докупить для реализации данного договора томограф и несколько мложных медицинских аппаратов по диагностике в стоматологии. На эти цели были взяты кредиты в 2-х банках. Компания выплатила часть денежных средств по возврату денег банкам.

Но в результате потери клиники на Тверской (а именно она была указана договоре ДМС), ОАО «РЖД» расторгло соглашение об обслуживании, оставив только небольшой объем по обслуживанию своих работников в размере 16 млн рублей в клинике на пр-те Маршала Жукова, 59.
Имущество с закрытой клиники с 1-й Тверской-Ямской, 21 демонтировано и находится на складе (так же можно съездить и посмотреть на эти объмы имущества).
Поставленные для управления клиниками от Джамбулатова М.Б. люди, сегодня работают в компании НЛДГ. Они не приняли позицию своего бывшего руководителя Джамбулатова М.Б.

Вот ссылка на страницу:

http://agropark-nldg.ru/main/page/197

Чернова Марина Александровна была поставлена Джамбулатовым М.Б. руководить клиниками от второго учредителя. Мы с г-ном Джамбулатовым расстались. А Чернова М.А. три месяца проработала в компании НЛДГ стратегическим управляющим проекта. И до сих пор является консультантом проекта.

Сейчас в судах г-н Джамбулатов рассказывает, что просто дал Капитула Е.А. денег в долг и не участвовал в управлении бизнесами. Можно задать вопросы и г-ну Джамбулатову и Черновой об их отношениях в компании Медкор Групп))))))))))))))))

Читаем истории, распространяемые Джамбулатовым Миратом Бийсултановичем о плохой Капитуле. Не поверите, падаем со стула от смеха после каждого нового эссе г-на Джамбулатова на этих сайтах. Куда еще можно безнаказанно прилепить такие истории?
Ситуация, которая возникла вокруг Капитулы по поводу кредиторской задолженности сложилась не за один день.

Медицинский бизнес был не профильным активом Капитула Е.А. Всегда компании, возглавляемые Капитула Е.А.занимались низкотепературными холодильно-складскими комплексами.

В 2007 году был достаточный профицит в ее компаниях, и было принято решение направить денежные средства в объеме 200 000 000 рублей в создание медицинских центров премиум класса.

К 2011 году было создано 2 медицинских центра: на пр-те Маршала Жукова, 59 и 1-й Тверской-Ямской, 21. Это оказался достаточно сложным бизнесом. Необходимо было инвестировать не только в ремонты, оборудование, маркетинг, но и в хороших западных и российских специалистов в области стоматологии и имплантологии, оплачивать их дополнительное европейское образование и рекламму в клиники и врачей.

С 2007 по 2011 годы было потрачено на развитие данного проекта Капитула Е.А.около 250 000 000 рублей. В 2011 году Капитула Е.А.предложила своему хорошему знакомому Джамбулатову Мирату Бийсултановичу войти в проект и инвестировать около 32 000 000 руб за вход и около 58 000 000 инвестировать в течение года в сам проект в развитие, открытие 3 клиники на Мичуринском проспекте.

Так как всей суммы сразу у Джамбулатова не было, он вносил частями. Через уставной капиталл- при отсутствии необходимой суммы даде несколькими частями у г-на Джамбулатова не было, нужно было 6-8 раз перерегистрировать увеличение уставного капитала, доверие было высоким; и с точки зрения оптимизации расходов, решено было вносить деньги займами. Капитула Е.А.так же вносила деньги займами. В отличие от Джамбулатова М.Б., Капитула Е.а. обратно займы не просила и с юрлицом не судилась.

На 45 000 000 рублей г-ну Джамбулатову М.Б. этот бизнес перестал быть интересным-слишком долгими оказались деньги. Это не водочный бизнес. И он решил все попросить обратно! И случилось это в 2013 году! Через год после начала внесения своих инвестиций-займов! Г-н Джамбулатов подал исковые заявления в суды, доказывая, что бизнесом не управлял, а деньги просто дал в долг. При передаче наличных денежных средств иногда деньги принимались работниками компании и они расписывались, что прияли денежные средства. Г-н Джамбулатов подал исковые и на них, что они у него так же брали деньги в долг!

В результате учредительной войны с введенным в декабре 2011 году в медицинскую компанию г-на Джамбулатова Мирата Бисултановича, в созданный еще в 2007 году Капитула Еленой Александровной бизнес; был потерян один из медицинских центров на 1-й Тверской-Ямской, 21. Помещение 600 метров было взято в долгосрочную аренду еще в бетоне в 2009 году, сделан ремонт дорогого отеля, куплено самое последнее инновационное медицинское оборудование для имплантологии и сложных стоматологических операций. Сайт www.medexcom.ch Это была вторая клиника Капитула Е.А.

До введения г-на Джамбулатова у Капитула Е.А. Было 2 медицинских центра премиум класса, после введения- одна клиника и куча судов. В результате отказа финансирования проекта в оговоренном ранее объеме и воспользовавшись тем, что деньги от второго участника вносились в проект исключительно на основании договоров займа, г-н Джамбулатов Мират Бийсултанович подал в суд, уверяя, что купил за 5000 рублей долю в компании, у которой было 2 медицинских центра и имущества на 150 000 000 рублей. Так же, при вводе г-на Джамбулатова у компании имелся договор добровольного медицинского страхования с ОАО «РЖД» на 100 000 000 рублей по обслуживанию топ менеджеров и обычных работников компании. Необходимо было докупить для реализации данного договора томограф и несколько мложных медицинских аппаратов по диагностике в стоматологии. На эти цели были взяты кредиты в 2-х банках. Компания выплатила часть денежных средств по возврату денег банкам.

Но в результате потери клиники на Тверской (а именно она была указана договоре ДМС), ОАО «РЖД» расторгло соглашение об обслуживании, оставив только небольшой объем по обслуживанию своих работников в размере 16 млн рублей в клинике на пр-те Маршала Жукова, 59.
Имущество с закрытой клиники с 1-й Тверской-Ямской, 21 демонтировано и находится на складе (так же можно съездить и посмотреть на эти объмы имущества).
Поставленные для управления клиниками от Джамбулатова М.Б. люди, сегодня работают в компании НЛДГ. Они не приняли позицию своего бывшего руководителя Джамбулатова М.Б.

Вот ссылка на страницу:

http://agropark-nldg.ru/main/page/197

Чернова Марина Александровна была поставлена Джамбулатовым М.Б. руководить клиниками от второго учредителя. Мы с г-ном Джамбулатовым расстались. А Чернова М.А. три месяца проработала в компании НЛДГ стратегическим управляющим проекта. И до сих пор является консультантом проекта.

Сейчас в судах г-н Джамбулатов рассказывает, что просто дал Капитула Е.А. денег в долг и не участвовал в управлении бизнесами. Можно задать вопросы и г-ну Джамбулатову и Черновой об их отношениях в компании Медкор Групп))))))))))))))))

Читаем истории, распространяемые Джамбулатовым Миратом Бийсултановичем о плохой Капитуле. Не поверите, падаем со стула от смеха после каждого нового эссе г-на Джамбулатова на этих сайтах. Куда еще можно безнаказанно прилепить такие истории?
Ситуация, которая возникла вокруг Капитулы по поводу кредиторской задолженности сложилась не за один день.

Медицинский бизнес был не профильным активом Капитула Е.А. Всегда компании, возглавляемые Капитула Е.А.занимались низкотепературными холодильно-складскими комплексами.

В 2007 году был достаточный профицит в ее компаниях, и было принято решение направить денежные средства в объеме 200 000 000 рублей в создание медицинских центров премиум класса.

К 2011 году было создано 2 медицинских центра: на пр-те Маршала Жукова, 59 и 1-й Тверской-Ямской, 21. Это оказался достаточно сложным бизнесом. Необходимо было инвестировать не только в ремонты, оборудование, маркетинг, но и в хороших западных и российских специалистов в области стоматологии и имплантологии, оплачивать их дополнительное европейское образование и рекламму в клиники и врачей.

С 2007 по 2011 годы было потрачено на развитие данного проекта Капитула Е.А.около 250 000 000 рублей. В 2011 году Капитула Е.А.предложила своему хорошему знакомому Джамбулатову Мирату Бийсултановичу войти в проект и инвестировать около 32 000 000 руб за вход и около 58 000 000 инвестировать в течение года в сам проект в развитие, открытие 3 клиники на Мичуринском проспекте.

Так как всей суммы сразу у Джамбулатова не было, он вносил частями. Через уставной капиталл- при отсутствии необходимой суммы даде несколькими частями у г-на Джамбулатова не было, нужно было 6-8 раз перерегистрировать увеличение уставного капитала, доверие было высоким; и с точки зрения оптимизации расходов, решено было вносить деньги займами. Капитула Е.А.так же вносила деньги займами. В отличие от Джамбулатова М.Б., Капитула Е.а. обратно займы не просила и с юрлицом не судилась.

На 45 000 000 рублей г-ну Джамбулатову М.Б. этот бизнес перестал быть интересным-слишком долгими оказались деньги. Это не водочный бизнес. И он решил все попросить обратно! И случилось это в 2013 году! Через год после начала внесения своих инвестиций-займов! Г-н Джамбулатов подал исковые заявления в суды, доказывая, что бизнесом не управлял, а деньги просто дал в долг. При передаче наличных денежных средств иногда деньги принимались работниками компании и они расписывались, что прияли денежные средства. Г-н Джамбулатов подал исковые и на них, что они у него так же брали деньги в долг!

В результате учредительной войны с введенным в декабре 2011 году в медицинскую компанию г-на Джамбулатова Мирата Бисултановича, в созданный еще в 2007 году Капитула Еленой Александровной бизнес; был потерян один из медицинских центров на 1-й Тверской-Ямской, 21. Помещение 600 метров было взято в долгосрочную аренду еще в бетоне в 2009 году, сделан ремонт дорогого отеля, куплено самое последнее инновационное медицинское оборудование для имплантологии и сложных стоматологических операций. Сайт www.medexcom.ch Это была вторая клиника Капитула Е.А.

До введения г-на Джамбулатова у Капитула Е.А. Было 2 медицинских центра премиум класса, после введения- одна клиника и куча судов. В результате отказа финансирования проекта в оговоренном ранее объеме и воспользовавшись тем, что деньги от второго участника вносились в проект исключительно на основании договоров займа, г-н Джамбулатов Мират Бийсултанович подал в суд, уверяя, что купил за 5000 рублей долю в компании, у которой было 2 медицинских центра и имущества на 150 000 000 рублей. Так же, при вводе г-на Джамбулатова у компании имелся договор добровольного медицинского страхования с ОАО «РЖД» на 100 000 000 рублей по обслуживанию топ менеджеров и обычных работников компании. Необходимо было докупить для реализации данного договора томограф и несколько мложных медицинских аппаратов по диагностике в стоматологии. На эти цели были взяты кредиты в 2-х банках. Компания выплатила часть денежных средств по возврату денег банкам.

Но в результате потери клиники на Тверской (а именно она была указана договоре ДМС), ОАО «РЖД» расторгло соглашение об обслуживании, оставив только небольшой объем по обслуживанию своих работников в размере 16 млн рублей в клинике на пр-те Маршала Жукова, 59.
Имущество с закрытой клиники с 1-й Тверской-Ямской, 21 демонтировано и находится на складе (так же можно съездить и посмотреть на эти объмы имущества).
Поставленные для управления клиниками от Джамбулатова М.Б. люди, сегодня работают в компании НЛДГ. Они не приняли позицию своего бывшего руководителя Джамбулатова М.Б.

Вот ссылка на страницу:

http://agropark-nldg.ru/main/page/197

Чернова Марина Александровна была поставлена Джамбулатовым М.Б. руководить клиниками от второго учредителя. Мы с г-ном Джамбулатовым расстались. А Чернова М.А. три месяца проработала в компании НЛДГ стратегическим управляющим проекта. И до сих пор является консультантом проекта.

Сейчас в судах г-н Джамбулатов рассказывает, что просто дал Капитула Е.А. денег в долг и не участвовал в управлении бизнесами. Можно задать вопросы и г-ну Джамбулатову и Черновой об их отношениях в компании Медкор Групп))))))))))))))))

связи с размещением представителями Капитулы Елены Александровны предыдущего сообщения, хотим поведать всем заинтересованным лицам как развивались события вокруг ООО «МЕДКОР ГРУПП»

В конце 2011 года Капитула Елена Александровна обратилась к своему старому знакомому Джанбулатову Мирату Бийсултановичу с просьбой спасти ее из безвыходной ситуации, в которой она оказалась. Причем это было не деловое предложение войти в бизнес. Нет, это был крик о помощи. Этот судьбоносный разговор подтверждается видеозаписью, которая есть в распоряжении Джанбулатова и может быть представлена всем заинтересованным лицам.

Господин Джанбулатов знал Капитулу на протяжении 15 лет. Более того, Елена Александровна была очень убедительна – она нарисовала роскошную картину счастливого будущего – клиники «Премиум класса», море клиентов… Джанбулатов поверил Капитуле так как не подозревал что она является непорядочным человеком и может обмануть своего старого знакомого. Надо понимать, что не доверяя ей, он конечно же не одолжил бы ее фирме 45 000 000 рублей ни по договорам займа, никак иначе.

При этом госпожа Капитула сказала, что совместный бизнес она планирует выстраивать на основе некоего ООО «МЕДКОР ГРУПП», с уставным капиталом аж 10000 (Десять тысяч) рублей. Доля 50% в ООО «МЕДКОР ГРУПП» была продана за 5000 рублей что подтверждается нотариальным договором купли-продажи доли.

Однако Елена Александровна проявила смекалку: она продала Джанбулатову долю в фирме, в которой НЕ БЫЛО НИКАКИХ АКТИВОВ, и именно эта фирма под руководством прекрасной Елены Александровны одолжила у Джанбулатова денежные средства в размере ориентировочно 45 000 000 рублей.

При этом как впоследствии выяснилось функционирующие клиники предусмотрительной госпожи Капитулы «гремевшие на всю Москву» были оформлены на другие компании, в которых Джанбулатов участником не являлся.

Далее развернулась потрясающая история. Госпожа Капитула выманивает в долг от имени ООО «МЕДКОР ГРУПП» деньги у Джанбулатова, а клиники работают, приносят деньги в карман лично ей. ООО «МЕДКОР ГРУПП» не выплатило участнику Джанбулатову ни одной копейки выручки, да и не могло это сделать– ведь у этой фирмы не было ни одного сотрудника в штате кроме гендиректора Капитулы, да и медицинской лицензии тоже никогда не было.

И вот настает время ООО «МЕДКОР ГРУПП» возвращать долги. И тут госпожа Капитула излагает Джанбулатову печальную историю: бизнес не пошел – денег нет. Сначала полгода ведутся переговоры. Елена Александровна обещает: деньги будут завтра, через месяц, вот-вот… Но ничего не происходит. И вот господин Джанбулатов предъявляет иски в суд – и тут в ход идет «коронный прием» Капитулы: «ах вы подали в суд – ну и разберемся в суде».

И тут в ходе судебного процесса Джанбулатов действительно разбирается в ситуации. НИКАКОГО ИМУЩЕСТВА у ООО «МЕДКОР ГРУПП» не оказывается. Более того, придя по месту регистрации ООО «МЕДКОР ГРУПП» на проспект Маршала Жукова дом 59 судебный пристав не обнаруживает там и самого ООО «МЕДКОР ГРУПП». Какие там 150 000 000 рублей? В помещении оказались только сотрудники госпожи Капитулы которые «сделали большие глаза» и рассказали о том, что в этом месте теперь совсем другая фирма. И никакого имущества «МЕДКОР ГРУПП» они не видели в глаза. Интересно что авторы сообщения от имени Капитулы говорят, что у нее осталась эта клиника – ведь приставам сотрудники клиники сказали что Капитула не имеет к ней не малейшего отношения.

Более того, ООО «МЕДКОР ГРУПП» - действительно фирма-призрак. Ведь даже ее представитель в судебном заседании сказала, что она знать не знает где находится эта чудо-компания и ее имущество.

Хорошевский районный суд Решениями по делам №№ 2-2272/2014 - 2-2278/2014 признал требования Джанбулатова к ООО «МЕДКОР ГРУПП» законными и обоснованными.

А далее история обрастает все новыми интересными деталями. Изучение картотеки арбитражных дел (kad.arbitr.ru) показывает, что компании госпожи Капитулы наделали долгов не только Джанбулатову, но и ряду банков. В частности АКБ «ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ТОРГОВЫЙ БАНК» (дело № А40-33770/14), ЗАО КБ «Банк Развития Технологий» (дело №А40-94727/14), КБ «ЭРГОБАНК» (дело № А40-39113/14).

При этом изучив сайт налоговой инспекции (egrul.nalog.ru) можно обнаружить, что некоторые фирмы Капитулы, наделавшие долгов (к примеру ООО «Дента Фэмили» и ООО «СМ ГРУПП «МЕДЭКСКОМ»), таинственным образом прекратили свою деятельность, присоединившись к «однодневкам» в Калмыкии– видимо в целях заметания следов.

-

Цель размещения подобной информации - не «учредительные войны» как это пытается представить прекрасная Елена Александровна. Цель – предупредить доверчивых предпринимателей – будьте осторожны! Госпожа Капитула не просто так старается очистить сеть Интернет от рассказов о своих «подвигах». Ведь она, «занимаясь своим делом» уже начала новый «мега-проект»: agropark-nldg.ru. Возглавляемая Еленой Александровной «Норд Логистик Девелопмент» ищет новых доверчивых инвесторов аж на 3 миллиарда рублей

«В отличие от транспортировки расфасованной продукции, - говорит руководитель компании ПрофНаливЛогистика Капитула Е.А., - перевозка подсолнечного масла, вина, пива, технического спирта, бетонных добавок, красок, нефтепродуктов и прочих наливных грузов сопровождается обязательным использованием специальных герметичных нержавеющих цистерн и определенным уровнем опасности. Так чтобы перевезти моноэтиленгликоль (МЭГ), различные кислоты или другие химические вещества, а также пищевые продукты или легковоспламеняющиеся и взрывоопасные смеси, которые не имеют упаковки, наливаются в цистерны и могут по дороге разлиться, требуется особая внимательность и осторожность. Поэтому доверять автоперевозку наливных грузов следует лишь надежным и проверенным компаниям с большим опытом работы». Компании, занимающиеся перемещением наливных грузов, должны иметь широкий штат квалифицированных специалистов (менеджеров, грузчиков, водителей) и обширный собственный автопарк спецтранспорта (танк-контейнеров и автоцистерн для опасных грузов).