Отзывы о компании

Компания Медком МП Украина

Медком МП Украина, medkom mp ukraina

Киев, Украина
Компания "Медком МП Украина", безусловный лидер дистрибуции товаров медицинского назначения всемирноизвестных торговых марок  Durex, Contex, Гусарские, Wild Cat, SILKOPLAST, Silkofix, Sanita, успешно работает на украинском рынке с 1999 года.    В прайс-листе компании насчитывается более 1 000 товарных позиций. Наш ассортимент медицинских расходных материалов включает в себя более 140 наименований; более 250 видов презервативов и гелей-смазок, произведенных в 12 странах мира, что по достоинству оценили наши клиенты из всех регионов России, стран СНГ, Прибалтики, Восточной и Западной Европы.   Центральный офис компании располагается в Москве.

Отзывы о работе в Медком МП Украина

81-90 из 356 1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11   12   13   14   15   16      34   35   36  

Гость (Веб-мастера, веб-дизайнеры)

 кому же так Людмила Олеговна не угодила?
2012-06-23 23:02:21

Зеленая (Экономисты)

Вам Л. москльщина задницу уже не прикроет!
2012-06-23 21:18:27

Гость (Веб-мастера, веб-дизайнеры)

13 вредных советов, как убить свой бизнес

Источник: http://www.e-xecutive.ru/knowledge/announcement/1668874/

Разрушаем легко и непринужденно!

1. Никакой системности!

Причины и следствия ваших решений не должны быть связаны никакой логикой. Иначе люди расслабятся и решат, что у них есть будущее. Тогда у вашего бизнеса появится слабая надежда на выживание, даже вопреки вашим усилиям.

2. Никакого планирования!

Не вздумайте планировать что-либо на срок, превышающий один день. А вот сотрудников заставьте постоянно сдавать вам планы. Причем, даже грузчиков. Читать их не обязательно. Главное, чтобы люди были заняты.

3. Настаивайте на своем!

Особенно в ситуациях, когда все вокруг говорят вам, что так делать не надо. Оправдать себя можно тем, что у Стива Джобса прокатывало. Ну и что, что у вас нет абсолютно особенного продукта и армии поклонников, которые раскупят все, чего коснулся ваш гений. Не сдавайтесь! Не давайте этой армии серых посредственностей убедить вас в том, что убытки – это плохо.

4. Почаще меняйте решения!

Настояли? Молодец! Теперь во всеуслышание заявите, что ничего подобного вы не говорили. А то, если не менять решения раз в три дня, люди могут подумать, что вы уже не контролируете ситуацию или хотите, чтобы ваш бизнес процветал.

5. Ставьте на руководящие позиции исключительно друзей детства!

Желательно тех, которых в прошлом всегда могли побить. Ну и что, что они работать не могут. Зато сам их вид будет вызывать приятную ностальгию. Ну и что, что они вас уже давно не любят и не уважают. Мы же этого и добиваемся. Идеальный вариант – это если у них есть еще и повод для мелкой мести.

6. Никаких совещаний!

Только лекции о том, как вести бизнес. Естественно, лекции должны читать вы сами, предварительно убедившись в том, что вы оторвали от работы всех дееспособных людей. Иначе ваши сотрудники могут скоординировать усилия и заработать вам денег.

7. Не вздумайте поощрять людей!

Это действует на них неправильно. Они начинают добиваться результатов. Хотя нет. Поощрять иногда надо. Желательно, главных бездельников. И желательно, с формулировкой «хороший ты человек». Конечно, существует небольшой риск того, что конкретный бездельник исправится и начнет работать, зато остальной коллектив гарантированно забьет на работу.

8. Почаще отчитывайте подчиненных!

И старайтесь использовать побольше туманных формулировок. Например, проходя утром в свой кабинет, киньте фразу: «Ну и что вы тут мне натворили?» Пусть мучаются. Это добавит к их страху перед вами еще и мнение, что вы невменяемы. Лучший разрушитель бизнеса придумать сложно.

9. Ведите себя с партнерами как можно жестче!

Ну, ведь нельзя же допускать, чтобы у вас возникли надежные партнерские связи. Особенно остерегайтесь соблюдать условия, о которых уже договорились. И помните: никогда и никому не платите вовремя!

10. Почаще торгуйтесь после того, как сделка уже заключена!

А лучше вообще отмените половину или две трети поставки. Только тогда вы сумеете создать себе прочную репутацию на рынке. Конечно, есть риск того, что некоторые мазохисты продолжат работать с вами от безысходности, но для того, чтобы наплодить себе конкурентов, к которым уйдут мазохисты, используйте следующий совет.

11. Поручайте топ-менеджерам больше секретарской работы!

А то почуяли себя, понимаешь, крутыми управленцами. Пусть знают свое место у ноги. Документики попечатают, на звонки поотвечают. Высшим пилотажем тут, конечно, будет – пригласить своих друзей и заставить зам. генерального или самого генерального потаскать вам чай и кофе. Желательно делать это весь день. Чтобы наверняка.

12. Сталкивайте сотрудников лбами!

Лучший способ для этого – пустить пару слухов о том, что их ждет повышение, а потом каждому из них приватно рассказать, что вы и рады бы повысить, но другой очень стремится на это место. Тогда у вас будет сразу два удовольствия: и эффективность бизнеса понизить, и пауков в банке понаблюдать.

13. Не вздумайте вкладываться в обучение сотрудников!

А то мировая практика говорит о том, что такие инвестиции слишком хорошо окупаются. Вот научите на свою голову, а потом они будут ваш бизнес спасать, несмотря на ваше яростное сопротивление.


2012-06-23 15:51:57

зеленая (Экономисты)

людка-жаба затаилась.....

бздливо стало после приезда новых Директоров с RB.

готовься [censored] дешь туда же- куда остальных выживала и курить бросай.... кончишь раком

2012-06-22 23:22:28

Гость (Веб-мастера, веб-дизайнеры)

Сначала уволили(сь) тех которые якобы не работали,потом уволили(сь) новые  нормальные которые пытались работать,ну  f планы выполняются всё хуже и хуже,тут не 08 год догнать,а хотя бы 11 не упустить... 
Поэтому мысль:
Вернуть тех  кто ушел сам с 08-09-10 г,с компенсацией, а уволить тех ,кто работает и  сейчас , а также работал в 08-09-10 г.
Т.е. и тогда было плохо,но виноватые ушли. А сейчас  и вовсе полная опа...
Нууу,как говорит босс. А кто, у руля?.
 Теже !!!???
Может  виноваты не те???
2012-06-22 23:02:44

Гость (Торг. предст., супервайзеры, мерчендайзеры)

Тренерша, это отдельная тема для разговора...
У нее не только грамматика страдает, но и отсутствует здравый смысл в некоторых вопросах.
Читали раздаточный материал - ржали всем офисом.
Возникает чувство, что она была хорошим исполнительным мерчем, потом ее повысили до тренера, заполнив таким образом штатную единицу.

Многие сейчас трясутся за свое место, особенно бесполезные, с поверхностными знаниями сотрудники...
такой "мышиной возни" давно уже не было.

Собирайте статистику - сколько писем вы написали, сколько таблиц придумали... а то приедет новое руководство, результаты деятельности оценить - а нечего.. :)

Всем торгующим -  удачи в продажах! 
2012-06-22 13:27:13

Гость (Веб-мастера, веб-дизайнеры)

Володя,а где обещаный корпоратив на Новый год ???
А тут и день фирмы уже  прошёл ?!
И тишина...
А как же твоё слово??? грош  ему цена ?!
Мельчаем ?
2012-06-21 00:26:40

Гость (Веб-мастера, веб-дизайнеры)

Дядя Вова,где моя премия???
Ты же обещал?
2012-06-19 23:52:10

Гость (Торг. предст., супервайзеры, мерчендайзеры)

 тренер тупая, грузит мерчей, торговых тупорылой информацией, которая на фиг не  нужна никому, лучше бы делала упор на основные детали, а всего до фига, а толку ни фига. Спишь у нее на тренингах, а потом пишешь дибильные тесты с милионом вопросов, сама ответы не знает толком. Интересно по какому критерию ее на работу взяли - решила всех задолбать просто?все плюются от нее. АЮК куда вы смотрите?пожалейте нас, людей
2012-06-19 01:43:34

Гость (Веб-мастера, веб-дизайнеры)

Так вот почему директора валят! больше сп....ть столько не получится,а работать в лом..
Да, МК кормил многих балаболов....капец пришёл.
2012-06-18 00:34:38
81-90 из 356 1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11   12   13   14   15   16      34   35   36  
Добавить отзыв
Добавить отзыв
Добавить зарплату
Добавить зарплату
Добавить фото с работы
Добавить фотографии с работы
Карта сайта: