Меня укусил вампир 1. В слове "мотивация" мне все время чудится оттенок стимулирования. Показать впереди вкусную плюшку, потыкать палочкой в ранку неудовлетворенности, вдохновить, показать пример, нарисовать картинку светлого будущего, вот это все. Хоть самомотивация, хоть мотивация на внешнем носителе – все равно нужно постоянно давать себе или получать со стороны волшебный пендель, чтобы двигаться дальше. 2. Настоящий предприниматель – не "мотивирован". Его просто однажды укусил вампир, и он стал вампиром. Он уже не может не пить кровь (зачеркнуто) не предпринимать. Никаких вдохновляющих примеров о том, как один вампир выпил крови и проснулся знаменитым. Никаких картинок светлого будущего – в светлое время суток все равно приходится лежать в гробу. Никаких заклинаний типа: "не выпил сегодня крови - значит ты неудачник". 3. Никакой "мотивации" – только хардкор, только инициация. Произошло что-то – и, оп-па, ты уже инициирован. А потом просто не можешь остановиться. Идея, действие, продажа, отказ осиновым колом, встал, перешел в режим ускорения, впился в горло очередному покупателю, собрал свой клан, воюешь с другим кланом, идея, действие – и все опять по кругу. 4. Предпринимателей не мотивируют – их инициируют. А как инициировали вас?

​​Twitter взломал 17-летний подросток. Три человека были обвинены сегодня в их предполагаемой роли в хакерской атаке в Twitter, которая произошла 15 июля Мейсон Шеппард, он же «Чейвон», 19 лет, был обвинен по уголовному иску в сговоре с целью совершения мошенничества с использованием электронных средств, с целью отмывания денег и преднамеренном доступе к защищенный компьютер. Нима Фазели, также известный как «Ролекс», 22 года, был обвинен в уголовном иске за содействие и подстрекательство к преднамеренному доступу к защищенному компьютеру. Третий обвиняемый является 17-летний подросток из Тампы. В заявлении прокуратура штата Флорида заявила, что подросток был "руководителем" взлома, который включал в себя размещение сообщений на аккаунтах в Твиттере с целью получения биткойнов. Подростку грозит 30 уголовных дел, в том числе 17 случаев мошенничества в связи, организованного мошенничества и мошеннического использования личной информации. Подросток был арестован в пятницу,, и обвиняется как взрослый. ==================== А что ты делал в свои 17 лет?

​​Почему же из отличников получаются плохие предприниматели Это довольно интересно, но на самом деле некоторые бездельники лучше справляются с предпринимательством, чем "умные" люди. Почему? Они рано понимают, что нужно окружить себя умными людьми, которые и будут делать всю работу. Они знают, как распределять задачи и как управлять другими людьми, заставлять их делать то, что необходимо. Чем больше процессов вы можете автоматизировать, тем лучше. В идеале, умный человек должен уметь передавать свои таланты остальным. Но поскольку способные люди привыкли делать все самостоятельно, они не учатся ключевым навыкам, которые способны сделать их бизнес успешным, включая автоматизацию и делегирование большинства задач. Будучи умным человеком, вам нужно использовать ваш интеллект и таланты, чтобы показать их суть в доступной форме, которую смогут воспроизвести окружающие. Умные и талантливые люди также часто имеют нюх на что-то необычное, сложное или непохожее. Они не любят следовать принципу "делай проще", который требуется для продвижения бизнеса. Если вы думаете о конвейере в фантастическом промышленном предприятии или глобальном присутствии McDonaland's, то обе эти идеи кажутся сложными, но в реальности это серия невероятно простых действий. Каждая задача разбита на легковыполняемые шаги. Работник конвейера многократно выполняет специально определенные задачи. То же самое делает и повар, кассир или оператор Мак-Авто в McDonaland's. Вклад этих людей мал, ведь все это было просто стандартизировано. Некоторые из крупнейших, наиболее успешных бизнесов в мире не укомплектованы в своем большинстве самыми умными людьми. На самом деле по большей части там работают обычные люди. У таких успешных компаний есть всего несколько человек, которые достаточно умны, чтобы стандартизировать, автоматизировать и делегировать большинство задач таким образом, чтобы эти обычные сотрудники не смогли все испортить. Таким образом, ум и талант не помогт вам, пока вы не найдете способ упростить большинство задач. Это нелегко, потому что это идет против того, что вы когда-либо делали и вообще противоречит тому, как вас научили думать. Однако, это необходимо для роста вашего бизнеса.

​Знаю, знаю, сьогодні вихідний... Але ця новина не може чекати понеділка

​Знаю, знаю, сьогодні вихідний... Але ця новина не може чекати понеділка

​Знаю, знаю, сьогодні вихідний... Але ця новина не може чекати понеділка

​Знаю, знаю, сьогодні вихідний... Але ця новина не може чекати понеділка

​Знаю, знаю, сьогодні вихідний... Але ця новина не може чекати понеділка

​Знаю, знаю, сьогодні вихідний... Але ця новина не може чекати понеділка

​Знаю, знаю, сьогодні вихідний... Але ця новина не може чекати понеділка