В компании Новард Эстейт Менеджмент Лимитед отсутствует карьерный рост Начальство постоянно подставляет сотрудников по поводу и без повода. Ведет себя в высшей степени глупо, не компетентно и не профессионально. Аккуратнее при общении с Генеральным директором Трениной Т.В...этот человек насквозь фальшивый, тянет всю команду назад...весь холдинг ГК Новард удивляется как ее до сих пор держат на рабочем месте. Ведущий маркетолог Герасимова Ю.В....в высшей степени не компетентна в тех вопросах за которые отвечает. Бесприкословно подчиняется Трениной Т.В., поэтому и находится на своем рабочем месте. В компании отсутствует карьерный, денежный и какой-либо рост. Работать скучно и уныло. Проектами занимаются люди, которые спокойно хотят доработать до пенсии и гори все эти проект ярким пламенем. Коллектив держится просто на честном слове.

Нет документальных постановок задач. Все задачи ставятся устно и не на рабочем совещании. Нет интеграции отделов, нет глобальных и частных задач. Прямой запрет общаться с ОИТ (устно от ОН)в любой форме. Запрет передачи наработок предыдущих программистов 1С, и попытки "выжить-проверить на пригодность". Запрет (устный) на звонки по личному телефону в кабинете. Запрет звонить в отдел ОИТ без согласования с ОН. Запрет на резкий парфюм (устно от ОН). Дресс код - корпоративно и строго. Отдел УУ действительно "Государство в Государстве". Те задачи что ОН Антипов пытается решить на основе 1С , Битфинанс нерешимы принципиально в сжатые сроки. Стратегия правильна, но для решения основных задач нужна команда, а не "карманный программист" отдела УУ. Как архитектор он смоделировал систему грамотно, по выбору ПО нет ни замечаний ни нареканий. Минус в множественном обращении к релативным источникам( связь множества гетерогенных баз и постоянная синхронизация) на уровне 1с это требует долгого внедрения кода и регламентов обменов, которые на уровне отдела не решаются. И куча бантиков и прищепок от сотрудников отдела УУ. Отношение отдела - выживет-не выживет. На результат никто не ориентирован, в отделе устоявшийся коллектив который не привечает "чужаков". Результат в данном случае неважен, важны симпатии отдела - коллектива. И ОН как руководитель слушает только своих (хотя и к обоснованному выводу тоже, внеся свои коррективы). Соцпакет, очень хорошая поддержка от службы персонала на этапе адаптации, шаговая доступность от метро, возможность выбора графика работы (09-10-18-19). Стабильные оплаты ЗП, доходы на уровне ожидания. Хорошая поддержка отделом ИТ и службой персонала на этапе ВД (вхождения в должность). Документирование всех этапов ВД. Контроль со стороны отдела персонала к новым сотрудникам. Методические материалы новичку от отдела персонала. Списки "горячих телефонов" компании от отдела персонала. Отдел секретариата - люди которые помогают, очень им благодарен.

Нет документальных постановок задач. Все задачи ставятся устно и не на рабочем совещании. Нет интеграции отделов, нет глобальных и частных задач. Прямой запрет общаться с ОИТ (устно от ОН)в любой форме. Запрет передачи наработок предыдущих программистов 1С, и попытки "выжить-проверить на пригодность". Запрет (устный) на звонки по личному телефону в кабинете. Запрет звонить в отдел ОИТ без согласования с ОН. Запрет на резкий парфюм (устно от ОН). Дресс код - корпоративно и строго. Отдел УУ действительно "Государство в Государстве". Те задачи что ОН Антипов пытается решить на основе 1С , Битфинанс нерешимы принципиально в сжатые сроки. Стратегия правильна, но для решения основных задач нужна команда, а не "карманный программист" отдела УУ. Как архитектор он смоделировал систему грамотно, по выбору ПО нет ни замечаний ни нареканий. Минус в множественном обращении к релативным источникам( связь множества гетерогенных баз и постоянная синхронизация) на уровне 1с это требует долгого внедрения кода и регламентов обменов, которые на уровне отдела не решаются. И куча бантиков и прищепок от сотрудников отдела УУ. Отношение отдела - выживет-не выживет. На результат никто не ориентирован, в отделе устоявшийся коллектив который не привечает "чужаков". Результат в данном случае неважен, важны симпатии отдела - коллектива. И ОН как руководитель слушает только своих (хотя и к обоснованному выводу тоже, внеся свои коррективы).

Основная отрицательная сторона - это отдел управленческого учета во главе с Антиповым Олегом Николаивичем. В настоящий момент в компании открыта вакансия программиста 1с в отдел УУ, для внедрения БИТ-Финанс, программиста найти не могут уже длительное время, т.к. вышеупомянутый О.Н. просто сливает проект внедрения, людей просто выдавливают. Мой предшественник пропал после месяца работы, мне предложили через 2 месяца написать заявление, не внятно мотивировав это предложение тем, что не влился в коллектив, последующий человек уволился спустя месяц. Так же не понятен тот факт, что де-юре программист подчиняется руководителю отдела ОИС, де-факто О.Н. требует непосредственного подчинения.

Приняли на работу в Новард сразу после первого собеседования, впечатление о будущем начальнике сложилось очень положительное,потому меня очень удивили отрицательные отзывы,в тот момент я подумала,что отзывы оставляют только обиженные сотрудники.Замечу-уволилась сама без всяких просьб. Короче- на собеседовании озвучивался очень не плохой для испытательного срока ОКЛАД, однако в договоре Ваш оклад кем бы вы не устроились будет 12500))) Вместо должностных инструкций(кстати в компании даже не знают что это) вам выдадут Соглашение о неразглашении информации (конфиденциальности), его придется ждать очень долго,как и собственно договора о работе. В организации есть постоянные работники, которые согласны на любые условия,все остальные постоянно меняющиеся кадры. ВООБЩЕМ, если вы поработали уже везде или вас никуда не берут,у вас нет самоуважения и принципов-лучше компании вам не найти!!!