Игорь, Днепропетровск (Логистика / Склад)
2012-05-20 16:48:39     
 Компания разваливается на ходу. Идет потеря клиентов по всем регионам, по всем категориям клиентов. Собственники, из-за состояния здоровья (один перенес операцию на сердце головного мозга, другой - из-за проблем с ногами не может ходить), передают власть людям (руководителю отдела закупок), которые пытаются идти путем ужесточения штрафных санкций. Вместо развития - компания пытается штрафовать и удерживать деньги. Начинается массовый отток высококвалифицированного персонала (не давний пример - увольнение части ИТ специалистов из-за преступной хлатности ИТ директора). Складывается впечатление, что этим всем курирует руководитель отдела кадров, которая планомерно пытается ставить на ключевые точки сотрудников компании АТБ, в котором они проявили себя как не граммотные менеджеры. Деньги компании исскуственно оттягиваются на не пепрспективные проекты (типа -- услуг клиентам, строительства новых складов, внедрения шарапоинта). Директора филиалов строят свои аптечные сети и сливают туда товар по заниженным ценам (один из примеров - это харьковская сеть Манакова, криворожская сеть Дворниченко). Они прекрасно понимают, что за отведенное время - им надо максимально обогатиться любыми способами. В итоге компанию ждет судьба ВВС. Развал и уход с рынка. Более, чем печально,  зная историю развития.